本报讯记者孟扬报道1月3日,光大集团召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神,坚定落实党中央关于金融工作方针政策,巩固深化中央巡视“回头看”整改成果,结合“十五五”战略规划部署2025年及今后一个时期的重点工作,推动集团高质量发展迈上新台阶。
会议明确2025年集团工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央部署要求,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,扎实推动高质量发展,坚持聚焦主责主业,巩固深化中央巡视“回头看”整改成效,进一步全面深化改革,更好统筹发展和安全,积极防范化解重点领域风险,推动产业布局优化调整,在服务经济社会发展和社会民生中增强核心功能、提升核心竞争力,为实现“十五五”良好开局打牢基础。
会议要求,要牢固树立正确政绩观,坚持稳中求进总基调,保持积极进取的奋斗精神,全面贯彻落实2025年集团工作总体要求,全力推动重点工作取得新成效。一是扎实做好金融与民生高质量服务。发挥综合金融优势助力实体经济发展和扩大国内需求,打造具有鲜明时代特征和光大产融协同特色的民生产业、幸福产业,服务扩大高水平对外开放,稳步推进国际化业务。二是要有力有效有序防范化解重大风险。持续巩固防范化解风险专项治理成果,提升夯实风险防范应对能力,坚决守住不发生系统性风险的底线。三是着力推动深化改革转型发展。提升金控集团管理水平,金融板块要持续增强核心功能,实业板块要加快改革重组步伐,通过改革形成支撑集团高质量发展的战略布局,不断打造新的动能和增长点。
会议就2025年经营管理工作进行了具体部署,要求各企业各部门要统一思想,协同一致,积极迎接挑战,抓住市场机遇,推动实现“六个提升”,确保高质量完成各项任务。一是提升政策执行能力。要推动党中央重要决策部署落细落地,大力服务实体经济发展,持续保障和改善民生,切实履行央企责任;二是提升核心竞争能力。要围绕集团“4+3”战略布局,找准发展定位,打造特色优势,提升增量贡献和协同效能,强化考核管理,优化资源配置,强化科技赋能,稳中有进促进发展;三是提升公司治理能力。要提升战略管理能力,完善“十五五”战略规划编制,优化公司治理机制,释放重组改革活力,强化股权管理,完善大监督体系建设,强化境外业务管理,夯实经营管理基础;四是提升风险抵御能力。要防范化解各类风险,有效防范新增风险,健全风险管理体制机制;五是提升人才队伍活力。要建强干部队伍,培育专业人才,做好员工关心关怀,营造干事创业氛围;六是提升党建引领效力。要强化思想政治引领,加强作风纪律建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用,推进党建经营融合。