中国光大集团

　　3月7日至8日，光大银行利用周末两天时间召开经营情况分析会，听取39家境内分行前两个月经营情况汇报，总结分析光大银行前两个月业务发展情况，对三月份经营工作进行动员部署，并对一季度末各分行核心经营指标作明确要求。

　　今年以来，光大银行认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和集团党委各项工作要求，坚持“两手抓、抓落实”，在保持疫情防控大局稳定的同时，总体经营情况取得较好成效，资产规模继续扩大，存款实现较快增长，营业收入稳中向好，盈利能力进一步提升。

　　光大集团党委委员、执行董事、光大银行行长刘金主持召开会议并对下一步工作提出要求。他指出，一是全行上下要进一步统一思想。要充分认识到疫情影响的普遍性，银行同业都面临着同样的困难和挑战；要充分认识到光大银行“打造一流财富管理银行”的愿景没有变，高质量发展的势头也没有变；要充分认识到中国经济长期向好的趋势没有变，特别是中央针对疫情在财政、税收、金融等方面推出了前所未有的支持政策，对促进全行业务发展及防控风险都将产生积极影响。要辩证地看待形势，充分把握积极因素，在困难中寻找机遇，化不利为有利，千方百计做好经营工作。二是要保持战略定力，鼓舞士气，振奋精神。困难是暂时的，要打起精神，紧盯“一流财富管理银行”战略愿景和“三年进位”具体目标，按照年初工作会议精神，把员工士气调动起来，促进经营管理工作不断开创新局面、迈上新台阶。三是要强化目标导向，压实责任、狠抓落实。“取法乎上，仅得乎中。”各分行要树立更高的进取目标，龙头大行、在当地同业排名居前和资源富集地区的分行要进一步发挥优势，多做贡献，其他分行要深入分析当地市场、行业和客户情况，查找不足、明确方向，奋起直追，争先进位。要全力以赴做好三月份的各项经营工作，为全年经营工作开好头，为重点工作任务的顺利推进奠定良好基础。

　　光大银行领导卢鸿、伍崇宽、姚仲友、孙强、曲亮、李嘉焱出席会议并对各分行业务发展情况作了点评。光大银行首席业务总监和总行业务部门、部分业务支持部门主要负责人参加会议。