中国光大集团

　　3月5日,光大集团党委委员、副总经理吴少华同志以普通党员身份参加所在的光大集团财务管理部党支部组织生活会并作交流发言。集团财务管理部党支部书记、总经理陈昱同志代表党支部委员会述职。

　　会议集中学习了《中国共产党支部工作条例（试行）》（“条例”），围绕财务管理部党支部2018年政治建设及活动情况开展述职评议，讨论《财务管理部党支部2019年党建工作计划》。

　　吴少华同志表示，《中国共产党支部工作条例（试行）》是我们党历史上第一部关于党支部工作的基础主干法规，是新时代党支部建设的基本遵循，“条例”的制定体现了党中央把基层支部建设放在更加突出的位置。财务管理部党支部全体同志都要认真学习，严格遵照执行。

　　吴少华同志指出，2018年对于集团是极不平凡的一年，财务管理部党支部以党建为引领，积极参与集团建言献策、同业对标、战略优化三项活动，团结奋斗、开拓进取，在党建和业务两个方面都取得了优异的成绩，获得了双丰收，自己作为支部的一员既感到欣喜，也受到鼓舞。

　　针对2019年工作，吴少华同志指出，要按照集团“五双”的标准，进一步加强党支部的政治建设，充分发挥战斗堡垒作用。为此，他提出两点建议：

　　一是政治上过硬。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚定信仰跟党走是国家长治久安、行稳致远的根本，是国有企业的责任和义务。要坚持不懈加强党风廉政建设，做到警钟长鸣。作为党员领导干部，自己会带头加强对党章、党规和习近平总书记系列讲话的学习，以身作则，严于律己，宽以待人，用高标准要求自己，同时，也希望财务管理部党支部的全体党员能带好头、作表率。

　　二是业务上拔尖。要与时俱进，加强业务学习，把理论学习和实践工作融会贯通；要扬长避短，使长处更长，短处补足，不断提升工作质量和效率；要牢记国有企业使命，围绕集团“价值创造”年的目标，做到国有资产保值增值，跑出好成绩；要守好财务底线，为集团改革发展大局把好关、当好家，控制成本，提高收益，拓宽融资渠道，未雨绸缪，确保资金安全，有效防范流动性风险。

　　财务管理部党支部全体党员参与讨论。