中国光大集团

5月16日，光大银行召开2017年1-4月全行经营形势分析视频会，光大银行行长张金良主持会议。

张金良代表经营班子作了题为“以效益为中心，积极推进结构调整，扎实做好全年经营管理工作”的报告。报告指出，今年以来，光大银行全行上下按照年初工作会议部署，加强前瞻性和主动性管理，总体经营稳中有进、稳中向好，主要经营指标逐步改善，实现良好开局。主要表现在收入和利润实现正增长；结构调整初见成效，资产负债整体平稳；风险抵补能力得到增强。

张金良指出，下阶段，全行要认真贯彻落实好年初工作会的工作部署，稳中求进，夯实管理基础，加快经营转型。一是要把风险防控工作抓得紧而又紧。要对各类风险信息逐一梳理，分别进行专题研究，做到心中有数；要加强预测预警，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，及时发现和处理苗头性、倾向性问题；要扎实做好近期银监会各项专项整治工作，积极化解存量风险，严控增量风险。二是以效益提升为中心，多措并举提升全行盈利能力。要加强主动管理和精细化管理，优化资产负债结构，以利差改善促收入提升。要提升客户服务水平，加强产品创新和业务营销，全面促进中收增长。

张金良在报告中还对进一步深入贯彻落实中央八项规定精神再次进行了强调，要求全行各级领导干部要自觉带头落实好、执行好、检查好、督导好八项规定在本单位的落地生根，对发现的一些苗头性、倾向性问题，隐形变异的“四风”，各级纪委要切实担起“两个责任”，及时运用“四种形态”，主动提醒，主动批评，主动制止，主动纠正，抓早抓小，让“红脸出汗”成为常态。对极少数人仍不收手、不收敛、顶风违纪违规的，要按违反党的政治纪律从严处理。

光大银行总行领导，各部室、信用卡中心，金融租赁公司、光银国际、消费金融公司筹备组负责人，各分行经营班子成员、分行部门主要负责人、各支行主要负责人分别在主、分会场参加会议。