11 月13 日至16 日,集团党委委员、纪委书记、副总经理袁长清带领集团巡视组,到光大银行北京分行开展巡视工作。
11 月13 日,集团巡视组与北京分行党委班子成员、中层干部举行见面会。袁长清在会上作了讲话,对巡视工作进行了部署和动员。会上还组织了民主测评,组织分行干部填写了调查问卷和民主测评表。
会后,北京分行行长邱火发和班子成员向集团巡视组汇报了工作。巡视组还分别与分行班子成员和中层干部代表进行了个别谈话。
通过三天的巡视工作,集团巡视组全面了解了北京分行的经营管理情况,对分行工作给予充分肯定。巡视组反馈意见时指出,北京分行作为光大银行全行最大的分行和排头兵分行,能够认真贯彻执行集团和总行的发展战略,充分结合北京地区的实际情况,坚持在市场对标中求发展,以市场为导向推动各项业务发展。分行加强规范管理,坚持正向激励机制,加强班子建设和队伍建设,推动各项业务实现快速、稳定和可持续发展。分行为全行业务发展做出了重要贡献,增强了可比较的竞争优势,树立了良好的社会形象。具体表现出五个特点:一是各项业务发展具有较强的领先性,在系统内主要业务指标名列前茅,进入同业前列;二是对总行战略转型的要求执行坚决,业务结构调整卓有成效;三是各项管理比较严格,合规经营意识和风险防控能力比较强,信贷风险、案件风险、操作风险均得到有效控制,连续两年被北京银监局评为一级,被人行评为A 级,资产质量领先系统内分行和同业;四是班子建设和干部建设比较到位,分行班子政治意识、政策意识、大局意识比较强,班子成员作风务实,发挥了很好的表率作用,班子重视干部队伍建设和企业文化建设,关心员工生活,廉洁自律,着力营造风正气顺的工作氛围;五是激励约束机制比较完善,干部选拔有制度,公开透明,薪酬向一线倾斜,干部交流做得比较扎实,创新预算管理和考核办法,实施差异化预算管理和考核办法,取得良好成效。
下一步,北京分行将根据巡视组的工作部署和要求,面对经济下行、风险积聚、金融脱媒、利率市场化的经营环境,进一步树立创新思维和转型思维,进一步梳理和规划好下一步的发展,优化经营模式和盈利模式,加强全面风险管理,提升发展的稳定性、盈利的可持续性和风险的可控性,推动分行更有内涵的发展。
(光大银行北京分行)