为搭建香港光大所属财务人员沟通交流学习及了解集团整体发展动态的平台。9 月27 日,香港光大财务管理部在香港召开了“2011 年财务人员交流座谈及培训会议”,集团财务总监姜波、财务管理部负责人专程出席会议并作讲话。香港光大财务管理部、审计部、投资管理部人员及所属企业的财务总监、财务部经理、内审负责人参加会议。
会上,香港光大财务管理部介绍了集团有限公司财务状况及财务管理概况,光大控股及光大国际交流了其在预算管理、资金控制、财务系统运用等方面的经验和体会。香港光大审计部通报了近几年内审工作中发现的问题及改进要求。与会财务人员系统学习了国家财政部及集团有关文件、规定,梳理了需贯彻执行的要点。会议还采取以会代培形式,分别就财务风险防范、国际会计准则及中国税务最新动态等举办了相关讲座。
集团财务总监向与会香港员工介绍了集团改革重组的总体情况,并对香港有限公司的财务管理工作提出意见及建议。要求香港的财务人员要有集团意识,贯彻落实集团整体的发展目标。要提高项目决策分析能力,投资或项目转让一定要坚持先评估。要探索财务管理的最佳模式,如采用EVA 的考核管理指标。要加强财务风险管理,提高风险防范意识。要加强集团境内外所属企业的联动,继续配合集团作好改革重组工作。
(香港光大财务管理部谢杏梅)