中国光大集团

　　12 月23 日，唐双宁董事长听取光大银行组织人事工作汇报并讲话， 郭友行长一同参加。本次会议的主要内容是回顾三年来组织人事工作，总结成功的经验， 检讨存在的问题，探讨适应银行上市后实现“ 更有内涵发展” 要求的组织人事工作方向性和战略性思路。　　

　　会议指出，“ 人心工程” 和“ 人才工程” 实行三年， 已经进入到新的阶段，组织人事工作任重道远， 必须要有长远打算和战略思考。会议强调， 在下一阶段要争取在一些领域实现新的突破， 比如， 班子结构的优化、重点人、关键人和关键岗位的管理、激励约束机制等。会议要求， 人力资源部要深入研究明确一些工作重点， 找准突破口， 有针对性地开展工作， 为全行业务发展提供更加坚实的人力资源保障。