加强干部基层工作经历的培养,加大从基层选拔任用干部的力度是中央加强新形势下党的建设的重要举措。光大银行总行党委认真贯彻执行中央精神,从银行当前改革和长远发展的实际出发,努力建设一支高素质的干部队伍,坚定不移地推进总分行处级干部双向交流工作。4 月12日,总行下发了《关于组织总分行处级干部双向交流工作的通知》(光银通[201017 号),在全行范围内组织动员处级干部进行对口交流。5 月4 日,经总行行长办公会研究决定,人力资源部对推进处级干部交流工作进一步明确以下事项:
一、对于干部交流工作,全行上下必须进一步统一思想、提高认识,从战略高度和长远角度理解和认识干部到基层锻炼的重要性。处级干部交流不仅是总行党委落实中央精神的具体措施,更是推进光大银行改革发展的内在要求,既有利于总行转变思想观念,改进工作作风,也有利于干部丰富基层阅历,促进换位思考,因此必须坚定不移地推进此次处级干部交流工作。
二、进一步明确交流政策,加强政策引导,吸引更多的处级干部主动参加交流。一是重申处级干部交流的宗旨是加强培养和锻炼干部,增强激励,号召处级干部积极响应,主动参与;二是明确交流岗位。从总行交流到分行工作的处级、副处级干部原则上安排到二级分行(二级分行筹备组)担任副行长(副组长)职务,少数专业要求特别高的干部,可以根据实际情况到分行的对口岗位挂职工作。总行本部因干部交流形成的职位空缺,从分行对口选拔相应职级的干部交流填补;三是进一步明确处级干部交流的鼓励政策,鼓励总行本部处级干部及早主动参加交流,交流两年期满,原则上回总行,安排同职级职务。交流期间,总行跟踪考察,重点培养,对表现优异、成绩突出的干部在提拔任用时优先予以考虑;四是重申用人导向,促进总行本部干部到基层交流工作。目前列入培养的总行本部副职后备干部必须到分行交流工作两年,否则提拔任用时不予考虑,并取消后备资格,明年也不再作为后备人选进行推荐。今后总行本部处级干部提任部门领导职务必须要有2 年以上分行基层工作经历,已经提拔任用的部门负责人晋升职务也必须有2 年以上分行基层工作经历,没有2年以上分行基层工作经历的也必须分期分批交流到分行挂职工作,补齐基层工作经历,总行部门领导到分行挂职锻炼有关工作将另行安排。
三、在推进措施上坚持“ 个人自愿、组织选派相结合”的原则,采取相应的组织措施推动处级干部交流。目前总行本部列入副职后备、符合交流条件的处级干部首先作为交流人选动员交流。结合工作需要,第一批先安排24 名总行本部处级干部交流到分行工作,没有分行工作经历( 包括分行工作经历不足2 年) 的总行本部副职后备干部要首先带头到分行交流,此外再安排若干交流名额, 按比例、有重点的给各部门下达处级干部交流指标, 由分管行领导组织动员各部门具体落实。