关于本报告

报告说明

本报告是阳光消费金融股份有限公司（简称“阳光消费金融” 或“公司”）对外发布的第二份ESG企业社会责任报告，重点披露公司 2023年下半年至2024年上半年在经济、社会和环境等领域坚持普惠金融社会责任的主要工作与成效。

（一）编制依据

本报告根据全球永续标准理事会（GSSB）发布的《可持续发展报告标准（GRI Standards）》作为报告的指导性参考。

（二）数据来源

为确保报告数据的有效性和及时性，本报告披露的信息及数据跨越2023-2024年（2023年7月1日-2024年6月30日）。

（三）发布范围

报告以电子版形式发布，可通过本公司官方网站或公众号浏览下载（网址：https://www.cebscf.com/）

公司概况

北京阳光消费金融股份有限公司由中国光大银行股份有限公司（以下简称“光大银行”）、中青旅控股股份有限公司（以下简称“中青旅”）以及王道商业银行股份有限公司（以下简称“王道银行”）共同发起设立，2020年1月10日获中国银保监会批筹，2020年8月17日正式开业，注册资本金10亿元。阳光消费金融作为光大银行专业化布局消费金融板块的先锋军，秉承光大文化基因，坚持“以人民为中心”的发展思想，以“阳光在心，利民为本，美好生活，敏而向善”为核心理念，积极探索数字化金融科技，聚焦普惠客群，提供小额、分散、高频的消费信贷产品，致力于为广大客户提供安全、便捷、可信赖的金融服务，满足人民群众日益增长的多元化金融服务需求。阳光消费金融始终坚持以客户为中心，努力践行普惠金融，于业内首家提出“三向善”（科技向善、产品向善、消费向善）价值主张，积极探索数字化金融科技，智慧客户运营和绿色金融下的可持续发展路径，以安全、便捷、可信赖的信贷产品与服务满足人民群众日益增长的多元化金融服务需求。截至2023年12月31日公司实现净利润1.71亿元，服务客户数11,682,035人。

主要股东情况

公司目前共有三个股东：光大银行、中青旅以及王道银行。根据《商业银行股权管理暂行办法》关于商业银行“主要股东”的界定，三个股东均为公司的主要股东，光大银行持股60%，中青旅持股20%，王道银行持股20%。公司主要股东数量及各自持股比例自成立以来未发生变化，保持稳定。

公司治理架构

公司2020年6月份召开创立大会，成立了董事会、监事会、高级管理层。目前有9个一级部门。公司成立了党委，下设5个党支部，其中2个独立党支部，3个部门联合党支部。截至2024年6月30日，公司在岗员工共计133人，其中博士、硕士占比44.4%，本科占比55.6%，党员占比41%。公司建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的企业法人治理结构，在董事会下设5个委员会，在高级管理层下设20个专业委员会和领导小组，形成决策机构、监督机构、执行机构之间权责明确、运作规范、有效制衡的治理体系。

引言

2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。党的二十届三中全会是在全面建设社会主义现代化国家新征程开局起步的关键时期召开的一次十分重要的会议，会议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，明确了进一步全面深化改革的总目标：继续完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。在我国迈上现代化国家新征程开局起步的关键时期，二十届三中全会的召开为我们新时代各项事业指明了方向，锚定了目标。

站在新的历史交汇点上，消费金融行业面临着双重使命：一是要敏锐捕捉消费市场变化，迅速调整策略，以更加灵活高效的业务模式适应新形势，服务消费者，激发市场活力；二是要深化内功修炼，加强内部管理，优化产品结构，补齐服务短板，为行业的可持续发展奠定坚实基础。

智者明道，恰逢其时。作为国有控股金融企业和国内消费金融发展的实践者，阳光消费金融全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会，中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧跟国家战略发展导向，积极履行国有控股金融企业的社会责任与使命担当，以党的政治建设为统领，筑牢发展基石，在构建新发展格局的伟大实践中，展现阳光消费金融的新担当、新作为。

公司成立四年来，在践行金融为民的道路上，不断创新金融服务模式，拓宽服务渠道，提升服务质量，切实履行了金融服务实体经济、助力扩大消费改善民生的社会责任，并在次基础上形成了三大经营特色。第一，阳光消费金融充分涵养中国特色金融文化，秉承“向善”的企业理念，将 “三向善”（科技向善、产品向善、消费向善）价值主张作为业务发展的驱动力，不仅在行业内树立了创新的标杆，更为公司的长期稳健发展提供了坚实的精神支撑和文化指引；第二，依托科技赋能，构建适配业务发展数智化金融核心能力，通过自主研发的数字化中枢引擎，实现智能产品创新、服务流程优化以及智能风控体系的建立，构筑了贯穿金融全链条的科技金融服务生态。第三，将ESG理念内化于心、外化于行，精心培育稳健发展、守正创新的企业基因，重视绿色金融、社会责任、企业治理这些影响公司走向的核心因子，立足长远，赋能当下。

本报告即可视作阳光消费金融于上述三大经营特色在业务和工作中的具体体现，全部报告共分为八个部分。第一部分，发心篇 守正创新；第二部分，治理篇 治善前行；第三部分，前行篇 向善致远；第四部分，赋能篇 智数引领；第五部分，人才篇 崇德向善；第六部分，担当篇 善治善行；第七部分，环境篇 绿色未来；第八部分，消保篇 守护民生。

践行普惠金融 聚焦普惠客群

谱写民生幸福新篇章

“变则通，通则久”。阳光消费金融坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧密围绕推进中国式现代化的伟大实践，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，将社会责任与公司发展紧密结合，做好金融“五篇大文章”，积极践行普惠金融，以高质量发展为中国式现代化贡献“阳光力量”。

公司以客户为中心，以科技创新为动力，以高质量发展为主线，努力满足人民群众多样化、多层次的消费需求。公司坚守合规经营底线，营造风清气正的干事创业环境，以实际行动践行党的宗旨，履行社会责任，展现金融央企的担当与作为。

在业务发展过程中，公司积极响应国家“扩大内需”战略，以提振消费信心、释放消费潜力为己任，通过科技创新优化金融产品和服务，降低消费门槛，让更多人享受到普惠金融的便利。同时，公司注重提升客户体验，将“三向善”（科技向善、产品向善、消费向善）的价值主张贯穿于业务始终，确保金融服务的安全、稳健、可持续，为谱写民生幸福新篇章贡献金融力量，让现代化建设成果更多更公平惠及全体人民。

一、企业文化

守正是企业发展的根基，阳光消费金融传承光大文化，打造独具“阳光消费”特色的企业文化。我们坚守使命，服务实体经济，履行社会责任，满足人民美好生活需求，以“打造具有蓬勃、顽强生命力的消费金融标杆企业，成为国内一流消费金融公司”为愿景，以“阳光在心，利民为本，美好生活，敏而向善”为核心价值观，以“三向善”（科技向善、产品向善、消费向善）为品牌价值主张，以“坦诚、务实、拼搏、进取、协作”为企业精神，以金融之力，助力经济高质量发展，书写新时代华章。

二、公司愿景

守正，守的是初心与本义；创新，创的是希望与期冀。阳光消费金融以“向善”文化为核心，旨在打造新消费金融。公司的愿景：传承光大银行打造一流财富管理银行的发展战略，践行普惠金融、承担社会责任，打造具有蓬勃、顽强生命力的消费金融标杆企业，成为国内一流的消费金融公司。

三、奋斗目标

阳光消费金融坚守金融工作的政治性、人民性，完整准确全面贯彻新发展理念，持续提升服务和融入新发展格局的能力，全力支持中国式现代化建设。聚焦公司战略愿景，以“党建引领、稳健发展、锻造内核”为主旨，聚焦“业务拓展、价值提升、能力建设”三项核心任务，坚持数字化、特色化、年轻化发展方向，在风险可控的基础上，持续提升市场份额和品牌价值，努力走出一条国有控股金融机构特色的数字化、高质量发展之路。

第二部分 治理篇·治善前行

完善公司治理  

构筑稳健基石

砥砺奋进，笃行致远。阳光消费金融始终将党的领导作为公司治理的核心，坚守金融央企的政治责任和历史使命，坚定拥护“两个确立”坚决做到“两个维护”，确保公司在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与党中央保持高度一致，将党的创新理论成果转化为推动公司治理完善、促进公司高质量发展的强大动力，确保公司治理始终沿着正确方向前进，坚持以人民为中心的发展思想，不断提升金融服务质效，满足人民群众对美好生活的向往，为社会发展和民生改善贡献力量。

一、突出党建引领 以高质量党建推动高质量发展

阳光消费秉持红色基因和光大文化，始终坚持和加强党的领导，胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，深刻践行中国特色金融文化，积极参与构建新发展格局，聚焦公司转型发展，推动消费升级，更好满足人民对美好生活的需要，扎实做好金融“五篇大文章”，不断探索中国特色消费金融的数字化发展之路，为加快实现金融强国贡献阳光力量。

公司党委充分发挥管大局、把方向、保落实的领导作用，毫不动摇坚持和加强党的全面领导。坚定不移推进全面从严治党，持续强化作风建设，涵养风清气正政治生态。公司党委深入推进党纪学习教育，通过高质量开展专题读书班等形式，引导党员干部做到学有所得、学有所悟、学有所用，真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。持续推进党风廉政建设，强化政治监督，引导党员干部牢固树立“红线”意识和“底线”思维，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

公司党委班子通过理论学习中心组、党委会“第一议题”、党委扩大会等方式不断跟进学习党的最近创新理论成果，发挥“头雁效应”。全体员工依托公司特色党建活动平台“每周一学”，普通党员通过参加党支部“三会一课”、团员青年通过团支部及青年理论学习小组开展形式多样的学习。理论学习做到基层党支部、党员、团员青年全覆盖。公司党委按季度制定《党支部工作指引》，按月编制党支部《理论学习参考资料》，推动学习党的创新理论走深走实、入脑入心。

作为国有控股金融机构，公司党委始终坚持“以人民为中心”，立足国家所需、群众所盼、金融所能，秉持新时代国有金融企业的大局意识和社会责任，着力提升消费金融服务的可得性，强化金融服务对弱势群体的关怀，努力扩大普惠金融政策受益群体。立足公司实际，做好“五篇大文章”的探索与实践，以支持终端消费者消费“善的科技创新产品”为抓手，构筑阳光消费“绿色金融生态圈”，强化普惠导向，加强消费者权益保护工作，积极响应政府及监管机构关于服务新市民的要求，切实提升消费金融用户的获得感。

作为金融战线的一员，阳光消费积极作为，把“八个坚持”落到实处，坚持用马克思主义基本原理观察金融、把握金融、理解金融，秉持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规、向善经营理念，以时不我待的责任感、使命感，奋力开创消费金融服务新格局。

二、公司治理 深化“三会一层”体系强化党的领导与规范运作

阳光消费金融积极落实“推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导”的要求，持续优化公司治理架构，确保党的建设与企业发展同频共振、相互促进。通过构建“党委政治核心，董事会战略决策，监事会依法监督，高管层授权经营”的公司治理架构，阳光消费金融形成了“决策科学、执行有力、监督有效、运转规范”的治理体系。公司持续深化“三会一层”体系建设，强化党的领导与规范运作，不断提升公司治理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。

公司成立至今共召开股东大会8次、董事会会议18次（董事会专门委员会会议43次）。通过公司治理主体以议事决策为主要形式的规范运作，实现了良好的公司治理效果。

公司监事会规范开展监事会对董事会、董事、高级管理层、高级管理人员、监事会、监事的年度履职评价工作并按时向监管机构报送履职评价报告，依法合规履行监督职责。

三、内控合规 “向前一步”服务发展大局

作为金融央企治理体系的坚实基石与战略支撑，内控合规管理围绕“一个中心、两大目标、六个体系”，承载着确保业务稳健运行的使命，以扎实的内控合规管理工作助力公司高质量发展。

阳光消费金融建立由董事会、高级管理层、内控管理部门、内部审计、各部门组成的分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰内部控制治理和组织架构。在公司内控合规管理委员会的具体领导下，坚持严守合规底线，将内控合规管理流程嵌入业务发展及经营管理各环节，围绕“一个中心、两大目标、六个体系”，夯实内控合规管理根基，以扎实工作助力公司高质量发展。