即时播报：光大银行争取奥运前上市（解放网）
  
记者 李强
今天下午，光大集团、光大银行董事长唐双宁在接受解放网记者采访时透露，光大集团改革重组进展顺利，光大银行上市的自身准备工作基本就绪，只剩证券监管部门的审批放行了，光大银行将争取在奥运召开前上海。
光大银行是迄今为止，国内为数不多的尚未实现股改上市的国有资本控股银行之一。光大集团董事长唐双宁在参加陆家嘴论坛间隙表示，目前，影响光大银行上市的因素包括市场条件、监管部门的审批速度，银行自身的筹备工作基本就绪。
由于次贷危机等因素影响，国外机构纷纷出现各类问题，因此影响了光大银行引进境外战略投资者的步骤，光大银行引入境外资本入股一事，很可能不能在上市前完成。唐双宁强调，光大银行引进境外战略投资者不是为了引进而引进，而是为了引进国外银行的先进管理技术，增强光大银行的竞争力，但是，眼下次贷危机对国外很多金融机构构成了重大影响，因此光大银行的引资工作需要审慎考虑。
近期，光大集团旗下还将有光大证券实现IPO，对此，唐双宁表示，相对来说，光大证券上市的条件要更加成熟，这也意味着奥运之前，光大银行和光大证券有望双双实现上市。

光大银行IPO临门 投行捕捉两大卖点（经济观察报）
  
当一份有着咖啡金和紫色书法背景的年报摆在光大银行小股东周建国的面前时，他向记者感叹："真是难得。"
　　三年未见年报、自2004年以来未拿到一分钱的分红、眼见着亏损、不良贷款、资本充足率以及不良资产处置都解决了，"苦等了4年，终于快尝到甜果了。"周说。
　　2007年，该行净利润达50.4亿元，加上光大银行今年经营情况开局良好，4月底不但弥补了历史巨亏，利润还略有盈余。
　　记者获悉，光大银行5月12日的董事会还将讨论滚成利润的分配。"董事会审议后将报股东大会，目前光大正在准备招股说明书，待拿到证监会监管意见函，即可递交上市申请，时间应该不超过6月。"负责光大银行主承销商人士告诉记者。
　　IPO路障扫清
　　截至4月底，光大银行不良贷款率已从2007年底的4.49%下降到2%左右，拨备覆盖率从2007年底的91.64%提高到119.96%，资本充足率由2007年底的7.19%提高到8%以上。
　　同时，光大银行表示已完成上市前的10项准备工作，包括发行60亿元次级债；批量处置142亿元不良资产；弥补33.85亿元历史累计亏损；初步完成招股说明书等上市文件的准备等。
　　"一系列数据表明，光大已基本达到上市要求。"一位银行业分析师向记者评价。
　　至此，峰回路转，因改革注资而新生的光大银行已走过最曲折的道路，IPO已无悬念。
　　信贷结构调整进行时
　　"我们现在正在进行信贷结构调整，如减少议价能力弱的国开行合作贷款余额等措施，净利差、存款等指标都在持续改善中。"光大银行董事会秘书陈元生告诉记者。
　　年报数据显示，光大银行2006、2007两年的存款复合增长率为11.69%，低于全国平均的15.58%近4个百分点。光大银行存款增速低于全国平均水平，这可能成为其盈利进一步增长的瓶颈。
　　从存款结构来看，光大银行2007年底公司存款余额4088.50亿元，占全行存款余额的75.62%。个人存款余额640.12亿元，较2006年末增长4.68亿元，增幅较慢；个人存款占存款总额的11.84%，占比仍然较低。
　　联合资信评估有限公司分析师韩夷认为，这主要是由于光大银行网点覆盖面少，且网点布局多为配合对公业务发展需要，与零售业务发展不相适应。
　　在尽快盈利弥补历史亏损的压力下，光大银行的贷款增速则高于全国平均水平。2006、2007年贷款增长的年复合增长率为17.64%，高于同期全国金融机构的贷款年复合增长平均水平。
　　同时，记者获得的一季度数据显示，光大银行贷款增速也较高，尤其是个人消费贷款增幅大增。由于存贷款未能保持同步增长，光大银行的存贷比在2007年达到73.20%，接近75%的监管标准。
　　"我们工作力度已经加大，新设网点工作正在申请展开。一季度存款已有较快增长，随着新设网点的增加，2008年存款肯定会有较快增长。"陈元生说。
　　招股说明书里的"寻宝图"
　　目前，光大银行的招股说明书正在抓紧赶制。
　　在同业排行中，光大银行的财务数据并不吸引人，仅从资产质量来看，2007年末，光大银行的不良贷款余额占股份制商业银行的21.6%；不良贷款率4.46%，高于 12家商业银行平均水平2.15%一大截。
　　在资深投行眼中，光大银行招股说明书会展现哪些吸引投资者的"金矿"？
　　申银万国一位投行人士告诉记者，最起码有两处：光大集团的金控牌和光大银行产品创新能力。
　　这一说法也得到了评级机构的赞同，分析师韩夷认为，光大银行的优势主要总结为两点：其一是汇金公司代表国家注资后，光大银行将获得强有力的政府支持；其二是创新能力较强，阳光理财产品和债券承销业务位于同业前列。
　　光大银行目前已成为国内最大的人民币理财产品发行银行。2007年光大银行理财产品发行规模超过2000亿元，实现理财手续费收入1.88亿元，占全部手续费收入及佣金收入的11.21%。
　　在投行业务方面，截至去年底，光大银行作为主承销商和副主承销商，累计为51家企业发行112期短期融资券，累计发行量1360亿元，连续3年承销家数市场排名第一。此外，光大银行是全国唯一一家拥有全面代理财政资格的全国性股份制商业银行，其代理中央财政支付金额占整个市场份额的60%以上。
　　"虽然市场行情不好，但这些特色一旦被市场所接受和认同，还是会收到投资者追捧的。其中，光大的金控体系到底是有名无实还是真材实料需要时间检验。"联合证券一投行人士表示。
中国光大集团董事会秘书林立告诉记者："目前光大改革战中，光大证券上市前工作已准备就绪，光大银行上市指标已完成，光大金控目前正在'债转股'和解决历史债务。"

中国光大银行:IPO时机取决于监管机构和市场状况（世华财讯）
   世华财讯中国光大银行董事长唐双宁9日表示，IPO时机取决于监管机构和市场状况。该公司在完成国内上市工作之前可能不需要外资注入。
　　综合外电5月9日报道，中国光大银行股份有限公司(China EverbcenterBankCo.)董事长唐双宁9日表示，该公司在完成国内上市工作之前可能不需要任何外资战略投资者的加入。
　　唐双宁在一个金融论坛的间隙向记者表示，随著全球次级抵押贷款危机的蔓延，许多华尔街金融巨头都受到冲击，中国光大银行因此也难以寻觅到一名合适的境外投资者。
　　9日早些时候，唐双宁曾表示，该公司希望能够在8月份奥运会(OlympicGames)召开之前在A股市场挂牌上市，但他补充道，该公司进行首次公开募股(IPO)的命运掌握在证券监管机构的手中并将取决于市场状况。
　　唐双宁称，如果监管机构合作，挂牌上市的过程可能很快完成，而且有可能就在奥运会之前。然而，如果监管机构认为市场状况不太好，IPO就可能被推迟。
　　唐双宁同时还是中国国有金融业集团中国光大集团(ChinaEverbcenterGroup)的董事长。中国光大集团是中国光大银行和光大证券股份有限公司(EVERBcenterSECURITIES CO. LTD,简称：光大证券)的母公司。
　　光大证券也在寻求于08年年内在国内证券市场挂牌上市。
　　在谈到光大证券的IPO计划时，唐双宁称，作为候选上市公司，光大证券看起来要更成熟一些，但他拒绝详细阐述。
　　唐双宁称，中国政府目前的宏观调控政策虽然目的是给过热的经济降温，但最终也可能会加大中国商业银行的信贷风险。
　　但唐双宁称，中国银行(601988行情,股吧)业的最大风险仍然是市场风险，他补充道，随著海外业务拓展的深化，中国银行的命运将越来越紧密的与外国银行的命运联系在一起。

中国光大银行：IPO时机取决于监管机构和市场状况（华尔街日报）
   中国光大银行股份有限公司(China Everbright Bank Co.)董事长唐双宁周五表示，该公司在完成国内上市工作之前可能不需要任何外资战略投资者的加入。
唐双宁在一个金融论坛的间隙向记者表示，随着全球次级抵押贷款危机的蔓延，许多华尔街金融巨头都受到冲击，中国光大银行因此也难以寻觅到一名合适的境外投资者。
周五早些时候，唐双宁曾表示，该公司希望能够在8月份奥运会(Olympic Games)召开之前在A股市场挂牌上市，但他补充道，该公司进行首次公开募股(IPO)的命运掌握在证券监管机构的手中并将取决于市场状况。
唐双宁称，如果监管机构合作，挂牌上市的过程可能很快完成，而且有可能就在奥运会之前。然而，如果监管机构认为市场状况不太好，IPO就可能被推迟。
广告唐双宁同时还是中国国有金融业集团中国光大集团(China Everbright Group)的董事长。中国光大集团是中国光大银行和光大证券股份有限公司(EVERBRIGHT SECURITIES CO. LTD, 简称：光大证券)的母公司。
光大证券也在寻求于今年年内在国内证券市场挂牌上市。
在谈到光大证券的IPO计划时，唐双宁称，作为候选上市公司，光大证券看起来要更成熟一些，但他拒绝详细阐述。
唐双宁称，中国政府目前的宏观调控政策虽然目的是给过热的经济降温，但最终也可能会加大中国商业银行的信贷风险。
但唐双宁称，中国银行业的最大风险仍然是市场风险，他补充道，随着海外业务拓展的深化，中国银行的命运将越来越紧密的与外国银行的命运联系在一起。

唐双宁：光大银行很可能奥运前A股上市（新浪财经）
   新浪财经讯 2008陆家嘴论坛5月9日在浦东香格里拉大酒店开幕。在会议间隙，中国光大银行董事长唐双宁对媒体表示，如果审批顺利，光大银行A股在奥运前上市的可能性很大，首次公开募股(IPO)的规模取决于市场状况。
　　这是唐双宁在下午召开的小型记者见面会上表示的。而在今晨，他一出现便被媒体团团围住，当被问及光大银行上市时间表时，他只简单地表示，天有不测风云，人要发挥主观能动性。
　　此前据媒体报道，光大银行拟将IPO发行额度提高到发行后的15%以内，即约49.76亿股。光大银行已在4月底完成了包括弥补历史亏损、剥离不良资产等10项上市准备工作，将于今年6月中旬提交上市申请。
　　另外，在下午的记者见面会上，唐双宁再次表示，光大证券上市将早于光大银行。唐双宁曾提出，"光大证券上市要为光大银行上市、为集团改革重组探路和实现自身跨越式发展"的要求。目前光大证券上市的准备工作已经一切就绪，不过也有投行人士担忧，低迷的二级市场将考验光大证券的发行价。

[独家]陆家嘴分论坛十一"金融混业经营与监管"文字实录（新民网）
  
[唐双宁]我现在的任务是忆苦思甜，给我的金融混业经营与监管，我谈一下自己的看法。今年两会期间我曾接受网友提问，问了一些大部制问题，当时虽然听到一些信息，但是在官方尚未通过的情况下，只好讲这么几句话。
　　[唐双宁]第一句话，我说三国演义中有这么一个话，话说天下大事、合久必分、分久必合。一个体制到一定的情况下问题就会暴露，需要调整。没有绝对好的体制，也没有不好的体制。一切都以时间、地点、条件为转移，体制是上层建筑，改还是不改，就看这个体制适不适应当前的基础。
　　[唐双宁]第二句。我说从中国金融业目前的状况来讲，我觉得几个监管部门也可以合并，也可以改成不合并，都可以各有利弊，因为我是过来人，这个问题我有资格说。我是过来人，是比较了解情况的。目前的体制利的方面有专业性强，弊的效率低。合起来有什么好处？就是适应混业经营的需要。
　　[唐双宁]我们现在有两难：一方面次贷危机等。如果这个时候金融部门变化过大，会影响波动和监管盲区，不利于金融稳定，这是一个方面；但是另一个方面，其他部委实行大部制，能不能实行，这个有一些需要探讨。目前两难，在两年的情况下，我认为利弊各有道理。
　　[唐双宁]第三句话，我说先看看国际金融形势为好，当然今天再说是后话。当时我只能这样曲折的表示看法。那么今天论坛的组织者要我谈一谈金融混业经营与监管的问题。金融混业经营已是大势所趋。我们光大集团正在进行金融控股公司。
　　[唐双宁]我现在想谈一下混业监管的问题，想谈三个问题。
　　[唐双宁]第一，我国金融监管的历史沿革。我国金融监管有一些阶段：第一个是90代以前的阶段。90年代以前由人民银行承担中央银行职能和对银行证券、保险的统一监管职能。这是一个阶段；第二个阶段是90年代初到2003年的大分化阶段。其中1992年人民银行金融分离成为证监会，1998年升级为副部级单位，我之所以讲这个，一方面是事实，另一方面上周我在北大在一个研讨会上也讲了一个观点，我说行政级别在中国是衡量一个人的等价物。
　　[唐双宁]这个说起来有三个等价物，货币是衡量商品的等价物，美感是衡量艺术品的等价物，不管怎样理解，这是属于美感。第三个人格是衡量人的等价物。这是从长远来讲，但是在中国现阶段，行政级别成为了等价物，这个等价物来衡量你是前排、后排，是分四间房子、五间房子等，这个是没有办法的。
　　[唐双宁]第三个阶段是2003年到今天的一行三会。
　　[唐双宁]分析中国金融监管的历史沿革，考虑了三个方面的需要：
　　[唐双宁]第一个是加强监管防范风险的需要。90年初开始，金融风险爆发，在这样的情况下，客观要求通过分割监管机构来加强监管。
　　[唐双宁]第二个是适应竞争企业分业经营的需要。90年代中期，中国颁布商业银行，现在进行分业经营，要求监管机构进行分业性管理。
　　[唐双宁]第三个是与国际接轨的需要。在这之前国际上多数国家已经形成分业经营监管的格局，这些国家过去大体上都经历过金融机构分业的过程。这个我就不细讲了。
　　[唐双宁]各国都从本国的实际出发考虑金融监管的特质，具有国际共性又有自主的特点。因此总体来看，中国金融监管的历史沿革是三个过程，大体符合国际金融监管的规律。
　　[唐双宁]第二个问题我国金融监管的未来走向。对我国金融监管的设置问题已经给出答案。但是正如开始讲的，变是绝对的，不变是相对的。既然金融混业经营已是大势所趋，那么金融混业监管也将是必然的，只不过一个是时间早晚的问题。
　　[唐双宁]第二是表面形式的问题。时间早晚的问题大家拭目以待，表面形势的问题，也就是不在于机构的表面架构，而在于过程的发挥。我们在利率方面保持稳定，并加大协调成本，同时在其他改革的情况下，会产生不平衡。
　　[唐双宁]同时我们要提高效率、减少成本。由于权力过于集中也不利于治理和制衡。同时还有分设央行与金融监督管理委员会，利率方面实现了统一监管的格局，有利于建立监管成本，提高工作效率，便于当前国际潮流，与其他改革相呼应。各种模式虽然也有一些变动，但是操作好，也在一定的范围之内。
　　[唐双宁]因此我建议在适当的时候应当组织力量认真研究这一课题。这是我讲的第二个问题。这些完全是个人的看法。
　　[唐双宁]第三，我谈几点认识。第一点我认为要从格局意义上认识金融的监管问题，处理好变化相对稳定的情况，不变没有赤字，不利于改变现有弊端。大变不利于稳定。要既继承又创新、既变化又延续；第二，要认识到没有十全十美的体制，关键是利大还是弊大；第三，监管机构相对于金融经营机构而言，立足上层建筑，要与当前出现的金融混业经营趋势相适应，既要防范风险，更要促进发展。
　　[唐双宁]我也多次讲了，发展和防范风险好比是一部汽车，汽车开得过急就容易出问题，反过来汽车更安全，但又失去了意义。那怎么处理好？就是既能开得好，又能开得安全，这就需要做好了。
　　[唐双宁]第四，金融监管的设置既要从整个实际出发，又要与国际情况吻合。国际上多个国家已经实行金融混业经营与监管，我们国家实行金融混业经营与监管也是大势所趋。
　　[唐双宁]第五我认为任何改革都有不同的声音，关键是哪一种声音大、哪一种声音长远，这需要历史的检验。
　　[唐双宁]要防止个性浮动，不能不听个人意见，不能不瞻前顾后，不能太瞻前顾后，不能不学习国外经验，不能简单照搬国外经验。
　　[唐双宁]今天我在这里就简单谈谈对于这个问题的初浅看法，不对之处请各位赐教。谢谢。

中国光大银行董事长唐双宁：上市工作基本就绪（上海证券报）
  
记者 唐真龙
　　在通过发行次级债补足资本充足率、以及完成了包括弥补历史亏损、剥离不良资产等10项上市准备工作之后，光大银行上市可以说是万事俱备，只欠东风。昨日，出席陆家嘴（爱股,行情,资讯）论坛的中国光大银行董事长唐双宁在接受记者采访时表示，光大银行上市的自身准备工作已经基本就绪，至于什么时候上市取决于两个因素：一个是市场条件，一个是监管部门的审查进度。"按照我们的预期奥运会之前可能性比较大。"不过他也表示，目前还有很多不确定性。
　　此前有媒体报道，光大银行正考虑提高首次公开募股(IPO)计划的股票发行规模，将所发行股票占扩大后股本的比例从原计划的10%提高到至多15%，该报道援引信息人士的话说，光大银行正就修正后的IPO计划寻求股东批准。对此，唐双宁并没有明确否认，他表示，融资规模还没有最后确定。
　　对于引进战略投资者这一问题，唐双宁表示引进战略投资者是为了学习其先进技术，"发达国家搞市场经济比我们早了上百年，先进技术值得我们学习，因此中资机构有引进战略投资者的必要。"同时，金融改革的实践证明，引进战略投资者也是有益的，但他认为就目前的情况来看也不是十全十美，要进行阶段性总结，尤其是在美国出现次贷危机和国外的金融机构出现问题的情况下，引进战略投资者应保持谨慎。
　　对于光大证券和光大银行上市进程的问题，唐双宁表示，两者肯定不会同时上市，不论从光大自身角度还是监管部门的角度来讲，两者上市都要拉开距离，他表示，从主客观条件上来考虑光大证券比光大银行条件更成熟。

唐双宁：生活哲理启发光大改革（21世纪经济报道）
  
光大的改革正在开辟"四大战场"(第一战场是金融企业，第二战场是实业企业，第三战场是成立"中国光大金融控股集团公司"，第四战场是在港企业)。其中光大银行改革是左右全局的重点，目前已完成国有股确权、对外投资清理、财务审房地产确权和自办实体清理等工作，最棘手的弥补30多亿元历史亏损问题预计通过自身努力和税收政策的支持能在4月底解决，发行不超过80亿元的次级债补充资本金问题已上报银监会和央行，批量处置142亿元不良资产问题也有望在4月底前完成；光大银行同实业集团的关联交易已经解决。光大证券上市准备工作也已完毕并上报待批。总之，光大方的工作克服重重困难可以按计划实现上市目标，下一步关键取决于两个客观因素：市场形势和审批进度。目前，在多变的市场形势下，两家公司将按我确定�"冷静观察，发展自己，保持主动，积极应对"的原则继续开展下一步工作。另外，光大各子公司已全面赢利并披露年报，股东渴望的派息问题已成为现实。
　　下边，我想谈谈生活哲理对光大改革的启示。
　　温水煮青蛙的哲理。温水煮青蛙，青蛙将在承受度递减的情况下慢慢煮死。光大的历史问题不解决，将如同温水中的青蛙，只有慢慢等死。受此启示，光大必须改革。
　　走路的哲理。走路需要四肢协调，仅靠一肢两肢动作不能正常走路，不协调动作也走不好路。受此启示，光大改革�"四大战场"既要全部动起来，又要协调动作，有先有后。
　　服药的哲理。有病需要服药，服药虽可医病，但也是一个吞食苦果的过程。服药要把握剂量，不足不能治病，过量产生危险。光大自身患有疾病。受服药哲理的启示，光大需要服药即改革重组。改革重组过程对光大既是一个医病的过程，又是一个吞食苦果的过程。在这个过程中，一定要把握好剂量，既要坚持服药又不能过量。
　　倒开水哲理。冬天往玻璃杯里倒开水，需要先用温水涮一涮，否则就要炸裂。光大的改革如同冬天往玻璃杯里倒开水。受倒开水哲理的启示，光大的改革需要先用温水涮一涮，否则改革就会失败。
　　打鸟的哲理。小时候常听大人讲故事，问树上有十只鸟，一枪打死一只，还剩几只？实际上一只也不剩，另外九只飞走了。受打鸟哲理的启示，国有大银行的改革好比一枪打一头大象，光大的改革好比一枪打十只麻雀。光大的改革不能用猎枪，要用洋炮(东北常见的一种能放射性发射铁砂的猎枪)，要各方协同动作，保证一枪打死十只麻雀。
　　乘船的哲理。一条破船在惊涛骇浪中驶向彼岸，必须同舟共济，如同五月花号。受乘船哲理的启示，光大各子公司之间，子公司各新老股东之间，新老股东同管理层之间，光大同各利益攸关方之间，都要从驶向彼岸的大局出发，不能为一口淡水争来争去。只有划到对岸，才有足够的水喝，否则就将翻船。
　　绘画的哲理。绘画需要赤橙黄绿青蓝紫各种颜料。颜料本无有用无用之分，画太阳需要红色颜料，画大海需要蓝色颜料。如果用红色颜料画大海，蓝色颜料画太阳，不是颜料的问题，而是画家没有用好。受绘画哲理的启示，光大员工都是不同方面的人才，要各得其用。
　　学游泳的哲理。过去常讲的一句话叫"在战争中学习战争，在游泳中学习游泳"。金融亦如此。我过去在书本上学习过，在管理层指挥过，在国外考察过，但坦率地讲，还没掌握�"游泳"的要领。特别是在光大这个特殊的大海里学游泳，要充分认识到它的复杂性：一是资产及业务上的复杂性，光大集团资产总量不大，但产业结构五脏俱全，涉足领域众多，但产业关联度不高，价值链互补性不强。二是机构及股权上的复杂性，光大所属企业数量众多，子公司、孙公司错综复杂；三是债权债务关系上的复杂性，实有、或有的债权债务关系链条纷繁复杂；四是管理体制上的复杂性，横跨境内、境外两个市场，两个独立法人，两个管理总部，但又是一套领导班子交叉任职；资金往来密切，但财务上又没打通，不能真正并表；五是人员上的复杂性。历史上集团领导班子经过六次调整，员工通过各种渠道和方式来自各个方面，员工的背景经历、专业能力、文化素质参差不齐。工作中的默契程度、工作理念、团队精神等，至今仍需要耐心磨合、精心打造才能形成；六是改革内容上的复杂性。光大涉及多个行业，又是多级法人体制，方案设计上要实现金融和实业分离，既要改革重组银行，又要改革重组集团和实业；既包括境内企业，还涉及香港企业，改革内容的复杂性给方案设计增加了许多难度，执行中存在许多不确定性。因此，受学游泳哲理的启示，我们在大风大浪里游泳要学会少呛水，不淹死，盯住对岸，手脚口鼻眼同时动作，破�"第22条军规"，确保光大改革发展目标的实现。
文化建设的哲理。我们的物质生活已得到极大改善，但毋庸讳言精神文化层面存在很多欠账。GDP是一个国家的血肉，文化是一个国家的灵魂。我们首先要进行物质生产，否则就没有产生灵魂的物质基础；我们同时要进行文化建设，否则就失去灵魂。改革目标靠人去实现，体制靠人去执行，人靠思想去支配。作为企业，不讲钱不行。不盈利就无法生存。没有适当的薪酬激励，员工的积极性就会受到影响。但经营企业只讲钱也不行，也必须讲理想讲文化讲境界。企业根本的长寿基因是企业的文化。所以，"没有文化的企业是愚蠢的企业，而愚蠢的企业必定是短视而又短命的企业"。光大在改革发展中一定要形成自己健康而又独特的企业文化。没有好的文化，企业的一切都是空谈，一切将前功尽弃。

光大：6月股东大会后提交上市申请（中国经营报）
  
作者 丁玉萍
　　记者从光大银行高层人士获悉，该行将于6月11日召开第12届股东大会暨2008年年度股东大会，待会议审议通过包括光大银行IPO在内的有关议程后，光大银行将正式向证监会提交A股上市申请。
　　截至4月底，光大银行已完成包括发行60亿元次级债；批量处置142亿元不良资产并争取优惠税收政策；弥补33.85亿元历史累计亏损；解决关联交易等10项上市准备工作。而未经审计的最新财务数据显示，光大银行不良贷款率已下降到2%以下，拨备覆盖率从2007年底的91.64%提高到119.96%，资本充足率由2007年底的7.19％提高到8%以上。
　　近日，三年未能对外公布年报的光大银行正式发布了2007年年报。现阶段中国光大银行已基本具备上市条件。
　　光大方面用"非常不易"四个字来形容2007年年报披露事件，如上述人士所言，这意味着光大银行各项财务指标达标，或者看上去 "至少不会自取其辱"。中央汇金完成注资后，光大银行各项上市准备工作，尤其是发行次级债和不良资产的处置进展迅速，最头疼的历史亏损问题也由1月到4月份的利润完全弥补。
如果说"万事俱备，只欠东风"来形容光大银行漫长的重组、上市之路，那么这个"东风"是证监会的一纸批文，更是目前资本市场整体弱势环境下某个合适的发行时间窗口。即使6月份顺利递交上市申请，光大银行在奥运会之前完成IPO的既定目标也紧迫万分，不容乐观。求快不如耐心，难怪光大集团董事长唐双宁亦多次在内部强调"冷静"和"清醒"。

唐双宁：中国金融监管部门是否合并各有利弊（和讯网）
  
和讯消息 首届"陆家嘴(600663)论坛"于5月9日至10日在上海举行，国际金融界高层云集。光大集团董事长唐双宁在论坛分会场十一"金融混业经营与监管"做现场演讲。以下为部分演讲实录：
　　唐双宁：我现在的任务是忆苦思甜，给我的金融混业经营与监管，我谈一下自己的看法。今年两会期间我曾接受网友提问，问了一些大部制问题，当时虽然听到一些信息，但是在官方尚未通过的情况下，只好讲这么几句话。
　　第一句话，我说三国演义中有这么一个话，话说天下大事、合久必分、分久必合。一个体制到一定的情况下问题就会暴露，需要调整。没有绝对好的体制，也没有不好的体制。一切都以时间、地点、条件为转移，体制是上层建筑，改还是不改，就看这个体制适不适应当前的基础。
　　第二句。我说从中国金融业目前的状况来讲，我觉得几个监管部门也可以合并，也可以改成不合并，都可以各有利弊，因为我是过来人，这个问题我有资格说。我是过来人，是比较了解情况的。目前的体制利的方面有专业性强，弊的效率低。合起来有什么好处？就是适应混业经营的需要。
　　我们现在有两难：一方面次贷危机等。如果这个时候金融部门变化过大，会影响波动和监管盲区，不利于金融稳定，这是一个方面；但是另一个方面，其他部委实行大部制，能不能实行，这个有一些需要探讨。目前两难，在近两年的情况下，我认为利弊各有道理。

唐双宁：我国金融监管的历史可分为三阶段（和讯网）
  
和讯消息 首届"陆家嘴(600663行情,股吧)论坛"于5月9日至10日在上海举行，国际金融界高层云集。光大集团董事长唐双宁在论坛分会场十一"金融混业经营与监管"做现场演讲。以下为部分演讲实录：
　　唐双宁：第一，我国金融监管的历史沿革。我国金融监管有一些阶段：第一个是90代以前的阶段。90年代以前由人民银行承担中央银行职能和对银行证券、保险的统一监管职能。这是一个阶段；第二个阶段是90年代初到2003年的大分化阶段。其中1992年人民银行金融分离成为证监会，1998年升级为副部级单位，我之所以讲这个，一方面是事实，另一方面上周我在北大在一个研讨会上也讲了一个观点，我说行政级别在中国是衡量一个人的等价物。
　　这个说起来有三个等价物，货币是衡量商品的等价物，美感是衡量艺术品的等价物，不管怎样理解，这是属于美感。第三个人格是衡量人的等价物。这是从长远来讲，但是在中国现阶段，行政级别成为了等价物，这个等价物来衡量你是前排、后排，是分四间房子、五间房子等，这个是没有办法的。
第三个阶段是2003年到今天的一行三会。

唐双宁：金融混业监管是大势所趋（和讯网）
  
和讯消息 首届"陆家嘴(600663)论坛"于5月9日至10日在上海举行，国际金融界高层云集。光大集团董事长唐双宁在论坛分会场十一"金融混业经营与监管"做现场演讲。以下为部分演讲实录：
　　唐双宁：第二个问题我国金融监管的未来走向。对我国金融监管的设置问题已经给出答案。但是正如开始讲的，变是绝对的，不变是相对的。既然金融混业经营已是大势所趋，那么金融混业监管也将是必然的，只不过一个是时间早晚的问题。
　　第二是表面形式的问题。时间早晚的问题大家拭目以待，表面形势的问题，也就是不在于机构的表面架构，而在于过程的发挥。我们在利率方面保持稳定，并加大协调成本，同时在其他改革的情况下，会产生不平衡。
　　同时我们要提高效率、减少成本。由于权力过于集中也不利于治理和制衡。同时还有分设央行与金融监督管理委员会，利率方面实现了统一监管的格局，有利于建立监管成本，提高工作效率，便于当前国际潮流，与其他改革相呼应。各种模式虽然也有一些变动，但是操作好，也在一定的范围之内。
　　因此我建议在适当的时候应当组织力量认真研究这一课题。这是我讲的第二个问题。这些完全是个人的看法。

唐双宁：客观环境要求分割金融监管机构加强管理（和讯网）
  
和讯消息 首届"陆家嘴(600663)论坛"于5月9日至10日在上海举行，国际金融界高层云集。光大集团董事长唐双宁在论坛分会场十一"金融混业经营与监管"做现场演讲。以下为部分演讲实录：
　　唐双宁：分析中国金融监管的历史沿革，考虑了三个方面的需要：
　　第一个是加强监管防范风险的需要。90年初开始，金融风险爆发，在这样的情况下，客观要求通过分割监管机构来加强监管。
　　第二个是适应竞争企业分业经营的需要。90年代中期，中国颁布商业银行，现在进行分业经营，要求监管机构进行分业性管理。
　　第三个是与国际接轨的需要。在这之前国际上多数国家已经形成分业经营监管的格局，这些国家过去大体上都经历过金融机构分业的过程。这个我就不细讲了。
各国都从本国的实际出发考虑金融监管的特质，具有国际共性又有自主的特点。因此总体来看，中国金融监管的历史沿革是三个过程，大体符合国际金融监管的规律。

唐双宁:关于金融混业监管的一点看法（东方网）
  
东方网陆家嘴论坛前方报道组5月10日现场报道：在今天召开的陆家嘴论坛上，光大集团董事长唐双宁表示，"论坛"给我的命题作文是混业经营混业监管问题,没有办法,只好谈点个人看法：
　　今年两会期间，曾有网友提问，"传闻金融行业要实行大部制，不知道您是怎么看的？"当时，我虽然知道一些信息，但在官方未正式公布的情况下，只好讲了这么几句话：第一，我说，《三国演义》中有这么一句话，话说天下大势，合久必分，分久必合。一套体制运行到一定的时限，它的问题就会暴露，就需要调整。没有绝对好的体制，也没有绝对不好的体制，一切都以时间、地点、条件为转移。体制是上层建筑，改还是不改，就看你这个体制适不适应当时的经济基础。变是绝对的，不变是相对的。
　　第二，我说，从金融业目前的状况来讲，我觉得几个监管部门也可以合并，也可以暂时不并。都可以，各有利弊。因为我是过来人，比较了解情况。目前这个体制它有利的方面是专业性强，弊的方面是效率低，有利有弊。如果合并起来有什么好处呢？就是能提高效率，适应混业经营的需要。不利的方面是容易产生波动，因为金融非常敏感，最近国际金融市场又出现许多新问题。现在是一种"两难"，一方面次贷危机问题，法国兴业银行也出了问题，都有监管不利的原因。所以这个时候金融部门要是变动过大的话，有可能出现金融波动和监管盲区，不利于金融稳定。这是一个方面。但是另一方面，其他部委实行大部制了，你金融不实行，好像这个也不太好平衡，也不利于金融企业的混业经营，不利于提高监管效率。所以目前是一�"两难"。在这种"两难"情况下我就说并也可，不并也可，各有各的道理。
　　第三，我说，我的态度是慎重一些为好，再看一看国际金融形势再说为好。
　　当然这都是后话了，当时我只能这样曲折地表示看法。
　　那么，今天论坛组织者要我谈一谈金融混业经营与监管问题。金融混业经营已是大势所趋。光大集团等机构正在践行金融控股集团公司这种母子公司制的混业经营模式，其他一些银行也在践行全能银行制的混业经营模式。我不想多谈混业经营问题，只想谈一谈混业监管问题。
　　一、我国金融监管的历史沿革
　　我国金融监管的历史沿革大体经历了三个阶段：
　　一是90年代前的"大一统阶段"。90年代前，由人民银行承担中央银行职能和对银行、证券、保险业的统一监管职能。
　　二是90年代初到2003年的"大分化阶段"。其中，1992年从人民银行职能中分离成立证监会，为副部级单位，负责对证券业的监管，1998年升格为部级单位；1998年成立中央金融工委，负责对金融系统党的领导；成立保监会，当时为副部级单位，负责对保险业的监管。人民银行实行大区行制，仍负责对银行业、信托业的监管。
　　三是2003年至今的"一行三会"阶段。2003年成立银监会，保监会升格为部级单位，自此形成了"一行三会"的分业监管格局并沿续至今。
　　分析中国金融监管的历史沿革，基本考虑了三个方面的需要：
　　一是加强监管、防范风险的需要。90年代初开始，中国在体制转轨过程中，金融风险亦不断爆发。在这种形势下，客观要求通过分设监管机构使之更专业化以加强监管。
　　二是适应金融企业分业经营的需要。90年代中期中国颁布《商业银行法》，商业银行等金融经营机构开始分业经营，亦客观要求监管机构实行分业监管。
　　三是与国际接轨的需要。此前，国际上多数国家已经形成"分业经营、分业监管"的格局。这些国家过去大体都经历了金融机构从混业到分业再到混业的过程。1929年以前世界各国金融业基本实行混业经营，1933年美国国会通过《格拉斯－斯蒂格尔法》，将商业银行业务和证券业务严格分离，1999年又废除《格拉斯－斯蒂格尔法》，通过《金融服务现代化法案》，允许以建立金融控股集团的形式实行混业经营。但美国的监管体制目前仍"分业"，这次虽然又提出进行新的调整，但仍基本属于分业监管。再如英国，90年代中期以前英国实行分业监管，1998年6月颁布《英格兰银行法案》，授权英格兰银行对金融机构实行混业监管，2000年6月英国又颁布了《2000年金融服务和市场法》，并成立金融服务监管局代替英格兰银行对金融业实行混业监管。其他一些发达国家也基本如此。
　　可以说各国都是从本国实际出发考虑金融监管机构的设置问题，既有国际共性，又有自己的特点，也大体都与金融企业的发展要求相适应。因此总体上看，中国金融监管的历史沿革过程既基本适应了不同历史阶段金融发展与防范风险的需要，也大体符合国际金融监管运动的一般规律。
　　二、我国金融监管的未来走向
　　此次"两会"对我国金融监管机构设置问题已经给出答案，但正如我开始所讲，变是绝对的，不变是相对的。既然金融混业经营已是大势所趋，金融混业监管也是势所必然，只不过一是时间早晚问题，二是表现形式问题。表现形式问题也就是说不在于机构的表面架构，而在于职能作用的发挥。就其表面架构来讲，不外三种情况。
　　一是基本维持现状，同时加大协调力度。这一模式"利"的方面是保持稳定，"弊"的方面是易产生惰性，并加大协调成本，降低效率。同时，在其他部委改革的大背景下，会产"不平衡"，大家改，你为何不改？
　　二是重新实行"大一统"的格局。这一模式"利"的方面是有利于统一指挥，提高效率，减少协调成本；"弊"的方面是动作大、震动大，不利于稳定，易使社会产生简单重复感。由于权力过于集中，也不利于制衡。
　　三是分设央行与金融监督管理委员会。这一模式"利"的方面是实现了统一监管的格局，有利于降低监管成本，提高工作效率，并与当前的国际潮流相吻合，与金融企业混业经营的大趋势相适应，与其他部委的改革相呼应。这种模式虽也有一定震动，但操作得好，应在可控范围内；由于同央行分设，也有利于权力制衡；由于目前中国的金融风险同90年代比亦有很大变化，也初步具备了"混业监管"的前提条件。因此，建议在适当时机组织力量认真研究这一课题。
　　三、几点认识：
　　（一）要从哲学意义上认识金融混业监管问题，处理好"变化"与"相对稳定"的关系。不变，没有"刺激"，不利于改变现有弊端；大变，不利于稳定。理想状态是：既继承又创新，既变化又延续。
　　（二）要认识到没有十全十美的体制，关键是利大还是弊大。
　　（三）"金融监管机构"相对于金融经营机构而言，是一种"上层建筑"，要为"经济基础"服务，要与当前出现的金融混业经营的趋势相适应，既要防范风险，更要促进发展。
　　（四）金融监管机构设置既要从本国实际出发，又要基本与国际潮流相吻合。国际上多数国家已经实行混业经营、混业监管，我国实行混业经营、混业监管也将是大势所趋。
（五）任何改革都会有不同声音，关键是哪种声音大，哪种声音长远，哪种声音处于矛盾的主要方面。要防止惰性不动，防止激进大动；不能不听各种意见，不能简单听各种意见；不能不瞻前顾后，不能太瞻前顾后；不能不学习国外先进经验，不能简单照搬国外经验。

（陆家嘴论坛）光大银行上市进程取决于市场条件和审批进程--董事长（路透）
  
路透上海5月9日电---中国光大集团董事长唐双宁周五表示,光大银行上市进程取决于市场条件和管理层审批进程,上市日期或会推迟至8月北京奥运会之後.
身兼光大银行董事长的唐双宁在参加上海首届陆家嘴论坛间隙表示,光大银行的自身准备工作已基本就绪,如果审批进程顺利的话,奥运之前上市的可能性很大,但若审批中需要补充材料的话,那光大银行上市就会推迟至奥运之後.
光大银行稍早表示,截至4月末,该行不良贷款率已从去年底的4.49%下降到2%左右,拨备覆盖率提高到119.96%,资本充足率提高到8%以上,达到监管要求.并初步完成招股说明等上市文件的准备.
光大银行副行长解植春在4月初时曾表示,由于美国次贷危机将会影响对于大型国际金融机构的财务状况的把握,该行决定推迟引进战略投资者工作,直到上市完成以後再进行.(完)

唐双宁：金融混业经营是大势所趋（证券时报）
  
光大银行6月股东大会后递交A股上市申请
本报讯 在日前召开的"2008陆家嘴论坛"上，光大集团董事长唐双宁就混合经营和分业监管体制发表了看法。他认为，金融混业经营已是大势所趋，金融混业监管也将是必然的。但是就目前而言，几个监管部门合并与否各有利弊。
　　唐双宁指出，目前体制"利"在专业性强，"弊"在效率低。虽然，合并起来可以适应混业经营的需要。如果金融部门变化过大，在遇到次贷危机时，会产生监管盲区，不利于金融稳定。
　　唐双宁表示，首先，要从格局意义上认识金融监管的问题，既继承又创新、既变化又延续；其次，要认识到没有十全十美的体制，关键是利弊权衡；最后，监管机构相对于金融经营机构而言，立足上层建筑，与当前出现的金融混业经营趋势相适应，既要防范风险，更要促进发展。
　　唐双宁还在会议间隙接受记者采访时表示，光大银行将于6月股东大会之后，正式向证监会提交A股上市申请。

光大银行董事长唐双宁：光大银行A股可能奥运前上市（世华财讯）
  
世华财讯 截至08年4月30日，光大银行已完成上市前10项准备工作，光大银行董事长唐双宁表示，如果审批顺利，光大银行A股在奥运前上市的可能性很大。
　　据金融时报5月12日报道，在9日开幕的"2008陆家嘴(600663行情,股吧)论坛"间隙，中国光大银行董事长唐双宁对媒体表示，如果审批顺利，光大银行A股在奥运前上市的可能性很大，首次公开募股(IPO)的规模取决于市场状况。
　　日前，三年未能对外公布年报的光大银行正式发布了2007年年报。光大银行称，现阶段已基本具备上市条件。截至2008年4月30日，光大银行已完成上市前的10项准备工作，包括发行60亿元次级债；批量处置142亿元不良资产并争取优惠税收政策；弥补33.85亿元历史累计亏损；解决多年形成的巨额关联交易；清理多年形成的包括接收原投资银行的自办经济实体及对外投资；基本完成国有股权确权；基本完成自有及租赁房产确权；基本完成资产评估及财务审计；进行上市辅导、战略修订及完善公司治理结构；初步完成招股说明书等上市文件的准备。数据显示，目前中国光大银行不良贷款率已从2007年底的4.49%下降到2%左右，拨备覆盖率从2007年底的91.64%提高到119.96%，资本充足率由2007年底的7.19%提高到8%以上，达到监管要求（最后以审计口径为准）。
　　唐双宁表示，光大证券上市将早于光大银行。此前唐双宁曾提出过"光大证券上市要为光大银行上市、为集团改革重组探路和实现自身跨越式发展"的要求。

光大启动 母爱水窖o爱心信用卡 推广活动（中国证券网）
  
本网讯 5月11日母亲节，旨在为西部干旱缺水地区募集用于修建水窖所需善款的"母爱水窖·爱心信用卡"年度推广在京启动。
　　据了解，该卡是光大银行为支持"大地之爱·母爱水窖"公益项目，联合全国妇联、中国妇女发展基金会共同推出的国内首张慈善类信用卡。使用该卡每消费一笔，光大银行将按照消费额的千分之一捐赠给"大地之爱·母爱水窖"公益项目。

光大银行推出"天天省"房贷新产品（生活日报）
  
本报讯　继推出固定利率、随心还等广受市场追捧的房贷产品后，近日，中国光大银行房贷业务再度创新，推出"天天省"房贷新品。此款产品由银行通过高科技手段满足了客户节省利息、预留备用资金、轻松还款等诸多需求，真正做到了让客户"省息、省心、省力"。
　　去年的多次加息，增加了房贷借款人的利息支出，令其还款负担加重。很多借款人都是上有老下有小的"夹心族"，为了少付利息，他们往往一有闲钱就要到银行办理提前还款，可是，一旦出现子女上学、出国旅游等突发资金需求，就会导致手头资金紧张的局面。"天天省"房贷新品的推出，既能够减轻还款压力、节省利息，又可以满足突发支出的备用。
　　"天天省"个人住房按揭贷款产品提出了"天天还款，天天贷款、天天省息"的理念。与传统个人住房贷款产品相比，主要有三方面的优势：一是节省了借款人的贷款利息；二是满足资金随时支取的需求；三是省去亲自到银行提前还款的麻烦。同时，办理此项业务的借款人也可自由选择固定利率或浮动利率。
　　记者走访了光大银行某支行，刚刚办理完天天省业务的李女士告诉记者："为了以备不时之需，我的账户一般都会保持一定数量的活期存款，通过天天省产品，我不但可以节省一些贷款利息，而且还可以根据自己的情况随时支取这些资金，另外，我平时上班比较忙，天天省产品不但节省了贷款利息，也省去了我去银行提前还款的麻烦，简化了手续，节约了时�"。
　　那么，天天省究竟能为房贷者节省多少利息？光大银行陈经理给记者算了一笔账：张先生3月1日在光大银行申请办理10年期"天天省"个人住房按揭贷款80万元，并存入16万元活期存款。3月1日，张先生可以提前偿还6.35万元贷款本金，当日即节省13.81元贷款利息。如果到3月31日，张先生保持账户余额不变，则当月节省贷款利息为428.11元。按此计算，张先生每年可以节省贷款利息5040.65元，十年总计节省利息50406.5元。

光大银行推"母亲水窖o爱心信用卡"（经济参考报）
  
本报讯 5月11日，光大银行启动为西部干旱缺水地区募集用于修建水窖善款的"母亲水窖·爱心信用卡"年度推广活动。据介绍，持卡者每次使用这种信用卡消费，光大银行将按照消费额的千分之一捐助"大地之爱·母亲水窖"公益项目。同时，持卡人还可通过自助设备、网上银行和光大客服热线等渠道为这项公益事业捐款。

光大信用卡母亲节献礼 58座水窖善款成功筹集（和讯）
  
5月11日，中国光大银行"母亲水窖·爱心信用卡"年度推广启动仪式在北京新中关购物中心举行，现场募捐善款共计58000元，将用于在西部贫困干旱地区修建58座水窖。
此外，光大银行还推出年度爱心回报计划，全年累计交易满10万元的持卡人，光大银行与全国妇联代为每十人修建一座集体冠名母亲水窖。光大银行还将在2008年爱心卡全年消费交易中，按交易流水号抽出10名幸运持卡人，每名持卡人可带一名孩子，组成"母亲水窖爱心使团"，免费前往甘肃、陕西等省，参观当地母亲水窖建设。
光大银行在2007年与全国妇联、中国妇女发展基金会合作推出国内首张慈善类信用卡--"母亲水窖·爱心信用卡"，持卡人每消费一笔，光大银行将按照消费额的1‰捐给"大地之爱·母亲水窖"公益项目。同时，该卡开通多种自助捐款渠道，持卡人也可以通过自助设备、网上银行、24小时客服热线4008-95595等渠道进行捐款。
据了解，截止2007年，光大银行已向"大地之爱·母亲水窖"公益项目捐款600余万元，在甘肃、宁夏、内蒙、陕西、新疆、西藏等六省(区)捐建水窖6000余口，解决当地缺水群众饮水困难。
 
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