再融资3500亿元创出新高（上海证券报） |
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2007年A股市场的井喷，极大地引发了上市公司再融资的热情。根据聚源数据统计，去年A股上市公司通过包括公开增发、定向增发、配股、公司债、分离债、可转债等6种方式，共实现再融资3538.73亿元，在历年来的再融资金额中遥居第一位。
股票市场具有三大功能：融资、发现价格、优化资源（资本）配置。股改完成后，市场投资者信心大增，在轰轰烈烈的牛市中，伴随着投资者对未来的良好憧憬，A股市场的融资功能也随之明显提升。2006年6月19日,
中工国际作为IPO重启后的第一单，标志着股权分置改革后，市场融资功能的恢复。在此之后，IPO和再融资都如火如荼。
聚源数据显示，2007年全年共有190余家上市公司实现再融资。其中，增发融资3025.91亿元，配股融资232.54亿元，债券融资280.28亿元，总额接近2006年再融资金额的4倍，也超过了前6年之和，创下了沪深股市的历史最高记录。
从2007年的单月再融资情况来看，11月的再融资额最大，达到924亿元；其次是12月，为856亿元；3月份的融资额最少，为65亿元。
而2008年以来，短短两个多月时间内，已有60多家上市公司密集出台再融资预案，涉及资金高达2000多亿元。
聚源数据统计还显示，2007年A股IPO募资达4466.94亿元，是2006年1642.56亿元融资额的2.7倍有余，超过之前6年IPO融资的总和。
市场人士指出，去年A股再融资功能的大幅提升，除了受股改、居民投资理财理念的转变、市场规模提升及流通性过剩等因素影响外，还和股指的运行趋势高度相关，从历史数据看，牛市期间，市场的融资和再融资规模也同步上升，而当股指转弱，市场的融资功能也同步转弱。
然而，业内人士同时提醒，2007年二级市场的良好表现、A股市场规模提升以及流通性过剩，在提供了良好融资承载能力的同时,也埋下了过度融资的隐患。
中国光大集团党委书记、董事长唐双宁则认为，再融资怎么融、融多少，这里面不仅有利益的问题，更有一"度"的问题。再融资不仅要有利于上市公司，而且要有利于投资者，更要有利于股市的健康发展。此外，上市公司再融资还需要把握好市场的"火候"，要考虑市场的承受能力，顾及广大投资者利益。否则，再融资就很难得到投资者的响应和市场的认可。
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中国光大银行推出"天天省"房贷新产品（中国证券网） |
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本网讯 记者30日从光大银行上海分行获悉，继推出固定利率、随心还等广受市场追捧的房贷产品后，近日，中国光大银行房贷业务再度创新，推出"天天省"房贷新品。此款产品由银行通过高科技手段满足了客户节省利息、预留备用资金、轻松还款等诸多需求，真正做到了让客户"省息、省心、省力"。
"天天省"个人住房按揭贷款产品提出了"天天还款，天天贷款、天天省息"的理念。与传统个人住房贷款产品相比，主要有三方面的优势：一是节省了借款人的贷款利息；二是满足资金随时支取的需求；三是省去亲自到银行提前还款的麻烦。同时，办理此项业务的借款人也可自由选择固定利率或浮动利率。
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资本充足率达标 光大银行化解上市障碍（南方日报） |
新华社北京4月29日专电 中国光大银行28日宣布,该行2008年第一期次级债券已于4月25日在全国银行间债券市场正式公开发行并取得圆满成功。这意味着继汇金入股之后,该行的资本充足率将再次提高,顺利达到监管层8%的要求。
去年11月底,汇金200亿元注资到位后,光大银行资本充足率达到7.11%。为使资本充足率达到上市要求,光大银行计划发行不超过80亿元次级债券。加上此次资本充足率的达标,截至目前为止,光大银行上市前的三大障碍正在逐一化解。 |
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光大银行2008年第一期次级债券成功发行（中国证券网） |
本网讯 记者30日从光大银行获悉，中国光大银行股份有限公司2008年第一期次级债券已于2008年4月25日在全国银行间债券市场正式公开发行并取得圆满成功。
本次发行认购倍数达到1.53倍，在较低的簿记利率区间内实现了超额认购，最大限度地降低了本期债券的融资成本。本次发行最终确定的10年期固定利率债券规模为35亿元，前五年票面利率为5.85%，在第5
年末附发行人赎回权;10年期浮动利
率债券的发行规模为25亿元，前五年票面利率为R+1.66%,在第5 年末附发行人赎回权，基准利率R为人民银行公布的一年期整存整取定期存款利率。
本次发行的成功对中国光大银行的业务发展具有深远意义，所募集资金将依据适用法律和监管部门的批准用于充实银行附属资本，提高资本充足率，以增强银行的营运实力，提高抗风险能力，支持业务持续稳健发展，这在中国银行业进一步对外开放以及境内外同业竞争加剧的大背景下具有非同一般的意义。同时，本期债券的成功发行标志着中国光大银行首次以积极的姿态走上中国资本市场的大舞台，也拓展了该行继续利用国内资本市场平台做大、做精、做强的空间，为其持续稳定发展，力争同业前列的目标奠定了坚实的基础。 |
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光大银行次级债发行利率确定（中国证券网） |
记者28日从光大银行获悉，该行近日发行的今年第一期次级债券簿记建档结果显示，10年期固息品种的前5年票面利率为5.85％，浮息品种的利差为166个基点。
公告显示，在行使了回拨权之后，光大银行共发行35亿元10年期固定利率债券，前五年票面利率为5.85％，在第5 年末附发行人赎回权;10
年期浮动利率债券的发行规模为25亿元，前五年票面利率为R+1.66％,在第5 年末附发行人赎回权。如果发行人不行使赎回权，则从第6个计息年度开始到债券到期为止，两个品种后5个计息年度的票面年利率均在初始发行利率的基础上提高3个百分点。 |
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绿地联手光大举办理财讲座（东亚经贸新闻） |
记者 滕志峰
东亚讯 4月26日，绿地集团长春房地产事业部与光大银行在花园酒店联合举办了"08投资，跑赢大势"主题讲座。
作为举办方的绿地集团长春公司及光大银行长春分行的相关领导出席了本次活动。活动特别邀请南方基金投资专家侯利鹏先生进行投资主讲，并与现场来自光大银行VIP客户、长春上海城老业主等400余名投资者进行互动，就目前投资者关注的问题、光大银行合理的理财方式及长春上海城哈罗商街的投资前景进行了热烈的讨论与细致的讲解。现场众多参与者对这种活动形式给予了充分认可，并对绿地2008年新推出的汽车后服务主题商街表现出了浓厚的投资兴趣。
绿地集团是中国企业500强和中国房地产龙头企业之一，在中国房地产企业排名中位居第一位，开发足迹遍布中国19个省30余个主要城市。自进入长春以来，其打造的长春上海城以庞大的规模以及细腻的品质赢得了市场的良好口碑。其新近推出的汽车后服务商街，无论从城市发展、区位价值、行业发展、主题定位以及产品规划等方面，都已成为现场众多投资者首选的重要因素。
作为另一举办方的光大银行，是国内第一家国有控股并有国际金融组织参股的全国性股份制商业银行。目前已设计发行8个系列理财产品逾百期，总发售量本外币合计超过1000亿元，余额超500亿元，占商业银行理财市场份额的12%-14%；储蓄存款从开办理财业务前的500亿到目前的1000亿，新增了近20万的中高端客户，建立起近400人的理财销售团队，并逐渐实现产品销售向理财规划、理财顾问服务转变。"阳光理财"品牌优势已初步建立。
双方负责人表示，此次活动只是双方长期合作的一个良好开端，并在以后其他的产品和项目上继续合作，将此类活动继续举办下去。
据了解，2008年，绿地集团还将陆续推出绿地·新里中央公馆和绿地·蓝海两个高端项目，并在这些项目上继续与光大银行合作，为投资者提供更多的选择机会。 |
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光大：就这样融入"Olympic"（招商周刊） |
奥林匹克是一种精神，它倡导"更快、更高、更强"，挑战自我，超越自我。
奥林匹克是一种观念，它彰显公正、公平、自由、平等，崇尚规则，遵循秩序。
奥林匹克是一种社会责任，它使社会拥有乐观高尚的精神世界。
青岛，2008北京奥运会帆船赛的举办地，在奥运倒计时100天之际，光大银行正以前所未有的热情融入奥林匹克，以自己独特的方式迎接着奥运会的到来，用自己的专业为打造奥运"标杆营业厅"而努力着。
奥运会期间，几十亿人的目光将聚焦青岛，数万名外国朋友将亲身感受青岛。金融业、商业、旅游、交通等窗口服务行业的表现将直接影响着世界对于青岛的印象。当然，这种认识是具体的，也许就是一个运动员的体育精神，一名普通观众的赛场表现，一位出租车司机的言谈举止，一个银行营业员的服务微笑，见微知著地体现着青岛人的文明素质，由此呈现青岛的文明程度。
营业厅是银行的基本单元，是银行和社会打交道的最直接的"窗口"，是打造银行良好品牌形象的基础。外国友人对于青岛金融业的基础评价往往来自于对一个银行营业厅的评价，光大银行青岛分行打造奥运"标杆营业"的做法无疑是明智的。
营业厅是"窗口"
"建设服务营销体系，打造标杆营业厅"是光大银行青岛分行决策层慎重之后的一项决策，其目的显而易见，旨在通过专业公司的力量，迅速提升青岛光大的基础服务。
"我们要在青岛塑造光大银行的优质服务品牌，为光大银行的理财银行品牌、理财师队伍品牌、服务品牌的建设迈出坚实一步。"光大银行青岛分行党委书记、行长刘鹰表示。
"银行的活力在基层、动力在基层，关键也在基层，我们打造标杆营业厅不是一句空话，而是实实在在的行动，把塑造优质服务工作落实到实处，以打造标杆营业厅为抓手，创新工作机制，加快基础设施和软环境建设，真正把营业厅建设成服务便利、秩序安定、环境优美、文化丰富、管理先进的共同体。应该说，我们基层营业厅硬件设施有很好的基础，但软件服务上还有较大差距，因此，必须加大整治力度，提高优质服务水平，真正实现营业厅转型，建立优质服务的长效机制。"
据了解，光大银行"服务营销体系建设--标杆营业厅打造"项目共分四大阶段，计划在3个月内完成。该项目涵盖了基础服务标准设计、一线服务人员技能培训、营业网点现场服务营销辅导、优质服务标准全行推广实施四项内容。
通过该项目实施，中国光大银行青岛分行力图对内规范服务标准，强化基础管理，提高员工素质；对外提升品牌形象，树立光大优质服务品牌，实现业务增长；最终把营业网点建设成服务便利、秩序安定、环境优美、文化丰富、管理先进的标杆营业厅。
"打造标杆营业厅，既可以改善光大对外形象和促进业务发展，又能坚持以人为本、提高员工素质，还能提高管理水平，强化基础管理，同时提升服务品味，树立光大形象。因此，我们要以打造标杆营业厅为契机，完善基础设施，改造服务习惯，凝聚精神力量，加快建设现代商业银行。"刘鹰表示。
建设现代商业银行，不仅要做业务大行、规模强行，更要做服务优行，要促进物质文明、精神文明、政治文明协调发展，做到质量更好、结构更优、效益更高、管理更强、队伍更稳、服务更佳、品牌更响。为了实现这一目标，光大银行青岛分行选择了从基层抓起，从营业厅做起。
金融服务品牌是发展的"加速器"
当前大多数行业的市场竞争日趋激烈，产品实现差异化愈发困难。这使得市场受价格主导，高利润新产品变成利润微薄产品种类的危险在不断增加，而服务品牌建设可以避免这种情况的发生。
刘鹰认为，目前，各家银行为了抢占市场先机，都在极力打造自己的金融产品品牌，但金融服务品牌的培育却容易被忽视。相对于产品品牌来说，服务品牌的形成周期更长，品牌的利润贡献度也不够显著，但服务品牌的重要性绝不亚于产品品牌。理由有三，一是银行作为典型的服务业，服务品牌最能体现银行的整体形象；二是产品寿命周期较短，而服务却是无止境的；三是银行间的产品技术差异在逐步缩小，竞争优势将会越来越体现在银行的服务品牌上。
"从长远来看，银行服务品牌的贡献度绝不亚于产品的贡献度和品牌效应"深圳欧顾得企业管理顾问有限公司副总经理、光大银行青岛分行"标杆营业厅"项目总指挥胡海表示。
银行服务营销体系建设是一项要求高、难度大的系统工程，光大银行青岛分行整个服务营销体系项目计划分为三步走，迎奥运标杆营业厅打造是其中之一，另外两者则是VIP客户增值服务和营销渠道建设。
其实，品牌打造的价值远远不只品牌形象和LOGO，服务品牌在看不到的增值过程中扮演着重要的角色，它能够创造客户体验，与顾客对话，互相学习，获得财务回报，也能为客户提供解决方案和共同创造价值。
没有品牌就没有竞争力，没有品牌就没有市场份额，银行的竞争就是品牌的竞争。
服务业的发展程度已成为衡量国家进步的重要指标，而银行业又是标志性的服务行业。在银行业激烈竞争的形势式下，中国光大银行青岛分行"服务营销体系建设--标杆营业厅打造"项目为塑造中国光大银行青岛分行优质服务品牌吹响了号角，也同时标志着中国光大银行青岛分行为实�"岛城最佳理财银行"的战略目标迈出了坚实的一步。
记者手记：
"海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚"是林则徐在160多年前自撰并悬于政事堂的一幅楹联。"有容乃大"是整句的精粹，其中的"容"字，含有"包容"、"宽容"、"容纳"的意思。
从光大银行为奥运打造"标杆营业厅"这件事情上，记者感到了一种深深的震撼，固然光大银行不是奥运会的银行合作伙伴，但是光大银行仍然以自己的胸襟和胸怀关心着、参与着、支持着奥运，虽然打造奥运"标杆营业厅"只是一个开始，但充分参与是奥林匹克精神的一大精髓。
之于奥运，之于社会，之于客户，光大银行准备好了。 |
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光大银行资本充足率达标（财经网） |
据新华社4月29日消息，中国光大银行28日宣布，该行2008年第一期次级债券已于4月25日在全国银行间债券市场正式公开发行并取得圆满成功。这意味着继汇金入股之后，该行的资本充足率将再次提高，顺利达到监管层8%的要求。
去年11月底，汇金200亿元注资到位后，光大银行资本充足率达到7.11%。为使资本充足率达到上市要求，光大银行计划发行不超过80亿元次级债券。加上此次资本充足率的达标，截至目前为止，光大银行上市前的三大障碍正在逐一化解。 |
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光大银行将成立迎奥运文明规范服务领导小组（中国证券网） |
本网讯 中国光大银行29日宣布，启动迎奥运文明规范服务活动。活动期间，光大银行全面部署安排迎奥运文明规范服务的有关工作，总分行将成立迎奥运文明规范服务领导小组，加强领导。
据悉，此次活动期为自本月至9月底。光大银行将在北京等五个奥运承办城市分行成立专门的工作班子，设立科技保障、金融机具、网点服务、员工培训、投诉处理等专门工作小组，各项工作明确时间表和责任人，做出工作方案和
应急处理预案。做好系统运行保障，以及涉及奥运服务的功能调试工作，加强科技保障，确保正常运行。做好外语服务专业人才的培养和选配工作，实现对外服务无障碍。认真做好客户投诉的处理和反馈工作，建立应急预案和处理机制。
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