应对输入型通胀:中国的全新课题（经济参考报）
  
"我儿子刚几个月大，一个月要喝三桶金装多美滋多乐加金盾奶粉(900克)。这种奶粉以前1桶199元，现在涨到了217元。我算了算，等他不喝奶了，奶粉钱都够我给老婆买个高级皮包了。"在北京一家超市的柜台前，刚当父亲的张先生这样向记者抱怨。
这些抱怨的人或许不知道，很多日用品之所以涨价，是因为进口原料涨了。类似的产品还有方便面、农药、饲料、橡胶、钢铁、铝材……今天的中国正在切实体会着从国际市场传来的涨价风潮。
专家对化解输入型通胀的建议
原中国银监会副主席、现光大集团董事长唐双宁在近日表示，目前中国经济存在通胀与滞胀并存问题。他说："当前为防止经济增长过快和出现明显通货膨胀而采取的从紧货币政策，是正确和必要的。但如果单纯地依靠货币政策，或者对货币政策的力度把握不好，就有可能陷入'两难'的境地。"

光大历史补亏即将收官 上市脚步越来越近（人民网）
  
"从现在的情况来看，一季度的利润弥补完历史亏损问题不大。"4月23日，光大银行人士告诉记者，四月底光大银行将完成上市所涉及的弥补历史亏损、不良资产剥离、发行次级债三大任务。
这不仅意味着光大银行离上市越来越近，也意味着光大银行扭转了从2004年开始的不良局面。
2004年，由于对大量不良贷款提取损失准备，光大银行形成巨额历史亏损，并于2005-2007三年逐年用当年利润弥补。
光大银行于4月22日公布了其2007年财务报表，加之此前刚刚补发的2005年和2006年报表，可以清晰地看到"非常"时期光大银行的"非常"经营战略，即在资本硬约束下，扩张无风险的国开行合作贷款规模，在有效控制贷款风险的同时牺牲一部分利差，并积极发展中间业务。
这样的战略显现了效果??2007年全年实现利润83.89亿元，当年末不良贷款率为4.49%，新增不良贷款亦有显著下降。但扩大存款、控制风险等方面的考验在2008年变得更加突出。
净利差有待提升
净利息收入是光大银行利润的最重要来源，2007年实现净利息收入177.72亿元，年均复合增长率为28.53%，在其营业收入中的占比保持在90%左右。
联合资信评估公司出具的评级报告(下称"评级报告")认为，净利息收入大幅增长主要是由于去年光大银行净利差上升和生息资产规模扩大。报表显示，2007年光大银行净利差为2.77%，较2005年的2.41%和2006年的2.36%有明显提高，但较同行仍有明显差距。
净利差较低的一个重要原因是贷款定价能力较弱。年报显示，光大银行2006年新增的贷款净额为487亿元，而当年与国开行合作新发放的贷款就达516亿元。光大银行对这部分贷款的议价能力较弱。
这是一个无奈的选择，因为资本充足率不达标光大银行贷款扩张受限。而国开行合作贷款占用风险资本的权重是零，光大银行得以扩大贷款规模。
另一方面，通过与国开行合作，虽然降低了利差水平，但有效地控制了贷款风险。光大银行人士表示�"我们资产质量本来就不好，如果贷款再出现大规模不良将导致更不利的局面，所以这一阶段不敢再冒风险。"
上述人士表示，从今年一季度开始，光大银行已经着手调整贷款结构，压缩了一部分国开行合作贷款，扩大了精选的优质客户，预计今年的利差水平会有明显上升。
净利差较低的另一个因素是资金成本较高。2005~2007年，光大银行的储蓄存款在存款总额中的占比逐年下降，而公司存款利率高于储蓄存款利率；同业负债在光大银行的资金来源中占比由2005年的8.51%提高到2007年的12.82%，而同业负债的利率高于同期存款利率，这都增加了光大银行的资金成本。
存款"瓶颈"
资金成本高也是一个无奈的选择，因为光大银行存款增速低于全国平均水平，这可能成为其盈利进一步增长的瓶颈。2007年底，光大银行存款余额为5407亿元，2006、2007两年的存款复合增长率为11.69%，低于全国平均的15.58%近4个百分点。
从存款结构来看，光大银行2007年底公司存款余额4088.50亿元，占全行存款余额的75.62%。个人存款余额640.12亿元，较2006年末增长4.68亿元，增幅较慢；个人存款占存款总额的11.84%，占比仍然较低。

光大银行三款保理创新产品（新浪）
   2008年4月24日，中国光大银行在京举办了"阳光保理"北京地区产品发布会，推出了旗下"环球通"出口保理、"1+N"保理及"应收账款行业解决方案"三款保理创新产品。
　　中国光大银行张华宇副行长、总行贸易金融部彭毅平总经理出席了会议，(媒体)等20多家媒体和(客户)10余家客户代表应邀出席。
　　张华宇副行长在讲话中提到："贸易融资业务以监控现金流和物流为基础，具有风险小、收益高、以及可优化资产结构及带动存款增长等特点，因此光大银行总行制定的中长期规划中已明确将贸易融资业务作为全行战略发展重点。"
　　保理是一项在国际上比较成熟的贸易结算工具，保理商可通过审核买家的信用为卖方提供融资。在目前国际贸易竞争日益激烈，买方市场逐步形成、信用结算比例不断/历年下降和赊销盛行的情况下，保理业务由于能够很好地解决贸易资金安全和企业融资问题，因而在全球范围内形成了空前的发展势头。2007年，全球保理业务量已达13，000亿欧元，增长率高达15%，占全球GDP比重已超过3%。
　　虽然保理业务在中国只有16年的发展历史，但由于其有效地帮助企业解决了贸易资金安全和融资问题，因而保理业务在中国市场上的接受程度越来越高。特别是在当前宏观经济调控趋紧的情况下，控制信贷投放规模和资金瓶颈问题成为当前国内银行和企业共同面对的问题。在控制信贷规模的外部压力下，中国的银行均有意将有限的信贷资源投向其享有更多议价优势的中端市场，这使得银行通过保理产品回归中小企业应收账款市场成为银行与中小企业共同的现实和明智的选择；与此同时，高端保理客户也逐渐认可了高端保理产品的合理结构和业界条件规则，银企双方在新的外部环境下力图达成新的平衡。
　　据介绍，目前光大银行保理业务涵盖了国内保理、国际保理两大类，包括有追索权保理、无追索权保理、出口保理、进口保理等6款保理产品，为进一步满足市场需求，解决中小企业融资难、为客户量身定制产品，光大银行总行新近推出�"环球通"出口保理、"1+N"保理以及"应收账款行业解决方案"系列产品。其中，"环球通"和"1+N"保理主要面向中端市场，分别为出口型企业和从事国内贸易的中小型企业而设计； "结构型行业解决方案"是以行业高端客户的应收账款为核心而设计的高端保理产品。
　　在全球经济一体化、国际国内贸易竞争日趋激烈、买方市场普遍形成的今天，赊销方式是对买方最为有利、最具吸引力的贸易结算方式；但赊销方式令卖方处于十分不利的地位，很容易使企业陷入流动资金困境。同时，使用这种方式须承担较大风险，因为信息不对称，所以卖方难以了解买方的信誉、经营作风以及经营状况。一旦买方失信或破产，卖方将有可能钱货两空。
　　"环球通"和"1+N"正是帮助中端市场企业走出以上困境而设计的保理产品，在充分利用交易对手的信用支持，以优质的应收账款作为还款保证，使中小企业能够真正享受到无抵押、无担保的银行融资便利，并且更加方便快捷。
　　"环球通"专为出口型企业提供100%买方信用风险担保；如果需要，出口企业还可获得发票金额80%左右的无追索权融资。对于出口商来说，通过使用"环球通"产品，既可以扩大生产销售，提高市场份额，又可避免因信息不对称造成的经营风险，降低应收分户账的管理成本，提高现金账户的质量，消除流动资金困境。
　　"1＋N"保理金融服务是以大型企业为核心(以下简称核心企业)，由光大银行对核心企业的上游供应商提供的集贸易融资、应收账款管理及账款收取等服务于一体的综合性金融服务，旨在支持中小供应商成长，破解中小企业融资难题。
　　"结构型行业解决方案"是根据高端客户的特定融资需求，针对客户所处行业的特点，以企业的应收账款为核心而设计的高端保理金融方案。
中国光大银行作为国内一家有影响力的股份制商业银行，通过16年来的经营，逐步形成了"诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发"的企业文化，并始终以"创新银行"的品牌形象在业界独树一帜。
　　保理业务进入中国是在1992年，中国光大银行于2000年正式开办保理业务，经过8年的研发推广，目前保理产品线下汇集了"环球通"、"1+N"、"应收账款行业解决方案"等两大类共九款针对企业应收账款设计的保理产品。
　　在产品管理方面，张华宇副行长介绍说："光大银行实行'平行作业'的模式，即产品经理、客户经理和风险经理协同工作，共同参与完成产品研发、客户营销和授信审批等过程， 并已实现了贸易融资产品的专项审批，这一系列的管理措施都是为推动贸易融资业务的发展保驾护航。"
　　经过几年的市场培育,中国光大银行在过去3年中出口双保理业务年平均增速高达131%, 2007年出口双保理业务量突破3000万欧元； 2008年一季度的保理业务量为119.95亿元人民币，保理融资余额达104.22亿元。
　　为适应保理业务的快速发展，中国光大银行率先与国际知名咨询公司KPMG共同研发了融入国际保理理念的业务管理系统,在信息技术支持和业务系统开发应用等方面进行了有益的尝试。
　　中国光大银行拥有一支专业化的专职保理服务团队，目前光大银行共有近30名业务人员通过了国际保理商协会(FACTORS CHAIN INTERNATIONAL，简称FCI)认证考试，持有FCI颁发的认证证书。
同时，光大银行十分重视保理产品经理队伍建设，今年第一季度正式启动了保理产品经理培训项目，总行贸易金融部彭毅平总经理表示："我们希望培养出一支高水准的专业服务团队，这支团队将在产品研发和营销环节发挥重要作用，该培训项目将持续到今年年底"。

非常三年 光大银行历史补亏收官（21世纪经济报道）
   记者 蒋云翔
　　"从现在的情况来看，一季度的利润弥补完历史亏损问题不大。"4月23日，光大银行人士告诉记者，四月底光大银行将完成上市所涉及的弥补历史亏损、不良资产剥离、发行次级债三大任务。
　　这不仅意味着光大银行离上市越来越近，也意味着光大银行扭转了从2004年开始的不良局面。2004年，由于对大量不良贷款提取损失准备，光大银行形成巨额历史亏损，并于2005-2007三年逐年用当年利润弥补。
　　光大银行于4月22日公布了其2007年财务报表，加之此前刚刚补发的2005年和2006年报表，可以清晰地看到"非常"时期光大银行的"非常"经营战略，即在资本硬约束下，扩张无风险的国开行合作贷款规模，在有效控制贷款风险的同时牺牲一部分利差，并积极发展中间业务。
　　这样的战略显现了效果--2007年全年实现利润83.89亿元，当年末不良贷款率为4.49%，新增不良贷款亦有显著下降。但扩大存款、控制风险等方面的考验在2008年变得更加突出。
　　净利差有待提升
　　净利息收入是光大银行利润的最重要来源，2007年实现净利息收入177.72亿元，年均复合增长率为28.53%，在其营业收入中的占比保持在90%左右。
　　联合资信评估公司出具的评级报告(下称"评级报告")认为，净利息收入大幅增长主要是由于去年光大银行净利差上升和生息资产规模扩大。报表显示，2007年光大银行净利差为2.77%，较2005年的2.41%和2006年的2.36%有明显提高，但较同行仍有明显差距。
　　净利差较低的一个重要原因是贷款定价能力较弱。年报显示，光大银行2006年新增的贷款净额为487亿元，而当年与国开行合作新发放的贷款就达516亿元。光大银行对这部分贷款的议价能力较弱。
　　这是一个无奈的选择，因为资本充足率不达标光大银行贷款扩张受限。而国开行合作贷款占用风险资本的权重是零，光大银行得以扩大贷款规模。
　　另一方面，通过与国开行合作，虽然降低了利差水平，但有效地控制了贷款风险。光大银行人士表示"我们资产质量本来就不好，如果贷款再出现大规模不良将导致更不利的局面，所以这一阶段不敢再冒风险。"
　　上述人士表示，从今年一季度开始，光大银行已经着手调整贷款结构，压缩了一部分国开行合作贷款，扩大了精选的优质客户，预计今年的利差水平会有明显上升。
　　净利差较低的另一个因素是资金成本较高。2005~2007 年，光大银行的储蓄存款在存款总额中的占比逐年下降，而公司存款利率高于储蓄存款利率；同业负债在光大银行的资金来源中占比由2005年的8.51%提高到2007年的12.82%，而同业负债的利率高于同期存款利率，这都增加了光大银行的资金成本。
　　存款"瓶颈"
　　资金成本高也是一个无奈的选择，因为光大银行存款增速低于全国平均水平，这可能成为其盈利进一步增长的瓶颈。2007年底，光大银行存款余额为5407亿元，2006、2007两年的存款复合增长率为11.69%，低于全国平均的15.58%近4个百分点。
　　从存款结构来看，光大银行2007年底公司存款余额4088.50亿元，占全行存款余额的75.62%。个人存款余额640.12亿元，较2006年末增长4.68亿元，增幅较慢；个人存款占存款总额的11.84%，占比仍然较低。
　　对此，光大董事长唐双宁曾在年会上指出，2007年招商、中信、浦发、民生、兴业等银行存款都有较大增长，增长幅度最高的达到28.4%，而光大存款比上年增加312亿，增长幅度只有6%；对私存款去年竟下降7.9%，而全国是上升的。
　　评级报告认为，这主要是由于光大银行网点覆盖面少，且网点布局多为配合对公业务发展需要，与零售业务发展不相适应。
　　在尽快盈利弥补历史亏损的压力下，光大银行的贷款增速则高于全国平均水平。2006、2007年贷款增长的年复合增长率为17.64%，高于同期全国金融机构的贷款年复合增长率15.88%近2个百分点。
　　存贷款未能保持同步增长，使得光大银行的存贷比迅速扩大，从2006年的64.42%扩大到2007年的73.20%，接近75%的监管标准。
　　光大银行人士表示，由于多项监管指标未达到监管要求，光大银行新设网点受到限制，预期在完成重组并上市后，光大银行的存款会有较快的增长。
　　"内部控制执行能力有待观察"
　　光大银行年报显示，近三年光大银行共核销不良贷款87.97亿元，其中2007年核销39.81亿元，2007年末不良贷款率为4.49%，较年初下降了3.09个百分点，不良贷款余额为187亿元。
　　预计到4月底，这一数据将进一步下降。但其能否控制新增的不良贷款，将对上市时的估值产生重大影响。
　　报表显示，逾期三个月至一年的贷款数连续两年明显下降，2005-2007年这一项下的贷款数分别为102.09亿元、33.58亿元、16.54亿元。由于该项资产大部分会转为可疑类，因此可以作为新发生的不良贷款的参考值。
　　光大银行正积极进行信贷结构调整，减少议价能力弱的国开行合作贷款余额。评级报告认为，"光大银行的实际运营过程中仍存在内控不严、违规操作等现象，重组后内部控制的实际执行能力有待观察。"

光大银行推三款创新产品 采用先进技术（新闻晨报）
   东方网4月25日消息：中国光大银行昨天推出"环球通"出口保理、"1+N"保理及"应收账款行业解决方案"三款保理创新产品。保理是一项在国际上比较成熟的贸易结算工具，保理商可通过审核买家的信用为卖方提供融资。光大银行于2000年正式开办保理业务，经过8年的研发推广，目前保理产品线下汇集了"环球通"、"1+N"、"应收账款行业解决方案"等两大类共九款针对企业应收账款设计的保理产品。该行率先与国际知名咨询公司KPMG共同研发了业务管理系统。"

光大银行发布"阳光保理"新产品（中国经济网）
   记者 李治国
本网讯 4月24日，中国光大银行在京举办了"阳光保理"北京地区产品发布会，推出了旗下"环球通"出口保理、"1+N"保理及"应收账款行业解决方案"三款保理创新产品。
中国光大银行张华宇副行长、总行贸易金融部彭毅平总经理出席了会议。张华宇副行长在讲话中提到："贸易融资业务以监控现金流和物流为基础，具有风险小、收益高、以及可优化资产结构及带动存款增长等特点，因此光大银行总行制定的中长期规划中已明确将贸易融资业务作为全行战略发展重点。"
保理是一项在国际上比较成熟的贸易结算工具，保理商可通过审核买家的信用为卖方提供融资。在目前国际贸易竞争日益激烈，买方市场逐步形成、信用结算比例不断/历年下降和赊销盛行的情况下，保理业务由于能够很好地解决贸易资金安全和企业融资问题，因而在全球范围内形成了空前的发展势头。2007年，全球保理业务量已达13，000亿欧元，增长率高达15%，占全球GDP比重已超过3%。
虽然保理业务在中国只有16年的发展历史，但由于其有效地帮助企业解决了贸易资金安全和融资问题，因而保理业务在中国市场上的接受程度越来越高。特别是在当前宏观经济调控趋紧的情况下，控制信贷投放规模和资金瓶颈问题成为当前国内银行和企业共同面对的问题。在控制信贷规模的外部压力下，中国的银行均有意将有限的信贷资源投向其享有更多议价优势的中端市场，这使得银行通过保理产品回归中小企业应收账款市场成为银行与中小企业共同的现实和明智的选择；与此同时，高端保理客户也逐渐认可了高端保理产品的合理结构和业界条件规则，银企双方在新的外部环境下力图达成新的平衡。
据介绍，目前光大银行保理业务涵盖了国内保理、国际保理两大类，包括有追索权保理、无追索权保理、出口保理、进口保理等6款保理产品，为进一步满足市场需求，解决中小企业融资难、为客户量身定制产品，光大银行总行新近推出"环球通"出口保理、"1+N"保理以及"应收账款行业解决方案"系列产品。其中，"环球通"和"1+N"保理主要面向中端市场，分别为出口型企业和从事国内贸易的中小型企业而设计；"结构型行业解决方案"是以行业高端客户的应收账款为核心而设计的高端保理产品。
在全球经济一体化、国际国内贸易竞争日趋激烈、买方市场普遍形成的今天，赊销方式是对买方最为有利、最具吸引力的贸易结算方式；但赊销方式令卖方处于十分不利的地位，很容易使企业陷入流动资金困境。同时，使用这种方式须承担较大风险，因为信息不对称，所以卖方难以了解买方的信誉、经营作风以及经营状况。一旦买方失信或破产，卖方将有可能钱货两空。
"环球通"和"1+N"正是帮助中端市场企业走出以上困境而设计的保理产品，在充分利用交易对手的信用支持，以优质的应收账款作为还款保证，使中小企业能够真正享受到无抵押、无担保的银行融资便利，并且更加方便快捷。"环球通"专为出口型企业提供100%买方信用风险担保；如果需要，出口企业还可获得发票金额80%左右的无追索权融资。对于出口商来说，通过使用"环球通"产品，既可以扩大生产销售，提高市场份额，又可避免因信息不对称造成的经营风险，降低应收分户账的管理成本，提高现金账户的质量，消除流动资金困境"1＋N"保理金融服务是以大型企业为核心(以下简称核心企业)，由光大银行对核心企业的上游供应商提供的集贸易融资、应收账款管理及账款收取等服务于一体的综合性金融服务，旨在支持中小供应商成长，破解中小企业融资难题。"结构型行业解决方案"是根据高端客户的特定融资需求，针对客户所处行业的特点，以企业的应收账款为核心而设计的高端保理金融方案。
中国光大银行作为国内一家有影响力的股份制商业银行，通过16年来的经营，逐步形成了"诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展"的企业文化，并以"创新银"的品牌形象在业界独树一帜。
保理业务进入中国是在1992年，中国光大银行于2000年正式开办保理业务，经过8年的研发推广，目前保理产品线下汇集了"环球通"、"1+N"、"应收账款行业解决方案"等两大类共九款针对企业应收账款设计的保理产品。
在产品管理方面，张华宇副行长介绍说："光大银行实行'平行作业'的模式，即产品经理、客户经理和风险经理协同工作，共同参与完成产品研发、客户营销和授信审批等过程，并已实现了贸易融资产品的专项审批，这一系列的管理措施都是为推动贸易融资业务的发展保驾护航。"
经过几年的市场培育,中国光大银行在过去3年中出口双保理业务年平均增速高达131%, 2007年出口双保理业务量突破3000万欧元； 2008年一季度的保理业务量为119.95亿元人民币，保理融资余额达104.22亿元。为适应保理业务的快速发展，中国光大银行率先与国际知名咨询公司KPMG共同研发了融入国际保理理念的业务管理系统,在信息技术支持和业务系统开发应用等方面进行了有益的尝试。中国光大银行拥有一支专业化的专职保理服务团队，目前光大银行共有近30名业务人员通过了国际保理商协会(FACTORS CHAIN INTERNATIONAL，简称FCI)认证考试，持有FCI颁发的认证证书。同时，光大银行十分重视保理产品经理队伍建设，今年第一季度正式启动了保理产品经理培训项目，总行贸易金融部彭毅平总经理表示"我们希望培养出一支高水准的专业服务团队，这支团队将在产品研发和营销环节发挥重要作用，该培训项目将持续到今年年底"。

光大永明"瑞盈无忧"重大疾病保障计划隆重上市（中国保险网）
   本网讯：4月24日，光大永明人寿宣布推出一款创新型重大疾病险 --"瑞盈无忧"重大疾病保障计划。该产品保障范围涵盖40种重大疾病，是目前业内保障重疾种类最多的产品之一；此外，该产品通过提供保底收益的保单帐户，可实现重疾保障每日递增；同时，保险期满时客户无理赔还可获得健康保障金返还。据悉，这种"保障递增型"的重疾产品在国内尚属首创。
投保光大永明"瑞盈无忧"重大疾病保障计划，则可以同时解决健康、通胀、资金返还等多个问题，一举多得。
客户投保""瑞盈无忧"后，光大永明人寿会为其建立一个保单帐户，此后每月公司会根据实际投资情况公布一个年回报率，并按照复利折算为日回报率，使客户的保单帐户金额每天都按日回报率复利增长。值得注意的是，该保单帐户回报还具有保底性，即光大永明人寿每年将公布一个保底回报率以确保被保险人的帐户稳健增值。在保单有效期间，如被保险人罹患重大疾病，将获得重疾险保额和保单帐户金额之和的给付，使得实际保障不断增值，充分抵御了通货膨胀带来的保障贬值风险。
除不断递增的保障和返还收益外，"瑞盈无忧"这款产品本身的重疾保障就有诸多亮点。该计划涵盖40多种重大疾病，是目前业内保障重疾种类最多的产品之一。对获重疾理赔的癌症患者，光大永明人寿还将给与第二次理赔的权利，这又是一项业内首创，尽显人性关怀。同时，它还是一款返还型重疾险，满期时被保险人将获得保单帐户金额作为健康保障金或转换为可按月/年领取的养老年金，为晚年幸福增添保障。此外该产品还具有量身定制、附加保障多、缴费方式灵活等特点，充分体现了光大永明"客户第一"的服务理念。
 
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