决策层关注金融业天价薪酬（21世纪经济报道） |
记者 孙铭
天价年薪引争议
在已经披露的银行年报中，某商业银行董事长(新浪财经注：深发展董事长法兰克·纽曼)以2285万的年薪，创下了国内银行高管薪酬的新纪录。其他数家商业银行的高管也以动辄数百万元的薪酬，引起了公众的极大关注。
不仅如此，在金融机构中，中国平安(61.45,-0.75,-1.21%,吧)董事长马明哲每天收入18.12万元，高达4616.1万元的年薪在公众一片哗然的同时，也引起了激烈的争议。
天价薪酬也引起了决策高层的关注。本报获悉，3月31日，有关决策层到银监会调研，接近银监会的有关人士透露，虽然这次调研并不是专门针对银行高管薪酬问题进行的，但决策高层对天价薪酬现象表示了极大关注，并与银监会领导交流了这种现象的根源与相关政策。
要不要对银行高管的薪酬进行监管？如何才能进一步规范高管的薪酬体系？这些敏感问题随着决策层的关注有望在以后出台的政策中得到体现。
天价薪酬愈演愈烈
在银监会调研过程中，决策高层与银监会领导就相当多的问题进行了探讨。至于话题为何转向了高管薪酬问题，有知情人士透露，当时有人反映监管部门与被监管对象的收入差距过大，监管队伍面临人才流失的危险。随后大家将话题转向了银行高管的高薪问题。在这次谈话中，�"高薪银行"被直接点名。
"银行高管们都倾向于给自己定个高薪，只要是这个高薪的议案能在股东大会上通过，外界并没有力量进行干预，所以导致银行高管的薪酬水涨船高。"银监会有关人士分析说。
从已经公布的上市银行年报看，某商业银行董事长以2285万元的年薪继续蝉联银行高管收入排行榜的冠军，不过，去年他的年薪还只是995万元。
而在金融机构中，平安董事长马明哲应该是当之无愧的收入冠军。2007年他的税前收入达到6616万元，即使包含全年所有的节假日在内，他的日薪也超过了18.12万元。在2006年马明哲的年薪是1338万元。
从995万到2285万，从1338万到6616万，金融机构高管天价薪酬愈演愈烈的现象由此可见一斑。
上述银监会人士认为，按照有关规定，银行高管的报酬由公司股东大会和董事会决定，只要是股东会和董事会批准了高管的报酬，目前并没有外部的监管程序来干预，银监会也没有权力干预银行高管的薪酬。
在有关决策层的调研中，有银监会人士反映，目前银行高管的薪酬并没有与银行的业绩相对应，好的银行高管未必拿的是最高的薪酬，而并不怎么好的银行反而授予高管高薪，这种现象很不正常。在这次调研中，有人提到一间银行，该银行在股份制商业银行中排名靠后，但有高管却拿到了600万元的高薪。
记者也注意到，上述提及的商业银行"高薪冠军"在股份制商业银行中也并不属于第一梯队，其2007年税后净利润仅为26亿元，在上市股份制银行中几乎是最少的，甚至低于与其资产规模相当的北京银行(2007年税后净利润33亿元)，并且其拨备覆盖率仅为48%。
另外值得关注的是，银行高管的天价高薪并非是由于银行是垄断行业。中国的银行体系中有中、农、工、建、交五大银行以及12家股份制商业银行，还有100多家城市商业银行和数以千计的农村信用社，银行业显然不能称得上垄断行业。即使在相对垄断的石油行业，其高管的年薪也并不算高，比如，中石油董事长蒋洁敏2007年的报酬为91.6万元，尚不及一般股份制银行的中层管理人员的收入高。
无论是各年度的纵向比较还是各行业的横向比较，银行业高管的薪酬显然在进行"大跃进"。据悉，在这次调研前，高层对银行业的薪酬情况已经进行了了解，在与银监会领导交流时，也将银行业高管的薪酬与其他行业做了对比。
与银行高管薪酬的高速增长形成鲜明对比的是，银行普通员工的收入却增长缓慢，并没有享受到银行业改革的成果，尤其是某些银行基层分行的员工，收入甚至比前几年还要低。
所有者缺位是重要原因
"银行高管领高薪不是问题，但问题是这个高薪是谁授予的，有没有制衡机制。"从事银行业咨询的北京赛诺经典咨询公司总经理曹文博士分析说，"在公司治理不完善的情况下，银行高管自己给自己定高薪就显得很不正常了。"
银监会是否应该对这种天价高薪进行监管？银监会有关人士认为，由于银监会并不对银行行使股东的权力，高管的薪酬是董事会定下的，银监会无法插手高管的薪酬核定。他认为，银监会与国资委不同，国资委可以对央企负责人的薪酬进行管理，因为国资委行使的是国有出资人的权力。正因为有这样的管理制度，央企负责人就没有出现天价高薪现象。
�"董事会应该是一种约束力量，但现在银行的董事长也享受到了这种天价高薪，银行的董事也大多有份，因此董事会肯定不会约束这种高薪议案。"曹文认为，"由于银行真正的所有者缺位，股东大会也难以对高管的天价薪酬进行约束，这导致银行高管的薪酬越来越离谱。"
记者了解到，早在2004年6月，国资委就出台了《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》。办法规定了中央企业负责人的薪酬由基薪、绩效薪金和中长期激励单元构成。基薪是企业负责人年度的基本收入，主要根据企业经营规模、经营管理难度、所承担的战略责任和所在地区企业平均工资、所在行业平均工资、本企业平均工资等因素综合确定；基薪按月发放。绩效薪金与经营业绩考核结果挂钩，以基薪为基数，根据企业负责人的年度经营业绩考核级别及考核分数确定，考核结果出来后，兑现绩效薪金的60%，其余40%的绩效薪金延期到离任或连任的第二年兑现。这套办法明确了负责人的薪酬必须与业绩考核结果挂钩，提出了对企业负责人薪酬规范管理和挂钩的具体措施，薪酬制度改革取得了实质性的突破。
"天价高薪反映了银行所有者缺位的问题，"上述银监会人士认为，"长期以来，我国国有金融股权的所有人代表一直没有明确，是财政部？还是其他部门？只有真正落实国有金融股权的所有者，才能解决这个问题�"
财政金融司司长孙晓霞3月曾表示,目前的主要问题是对金融企业高管缺乏有效的外部考核,没有与业绩挂钩的量化考核，要将金融企业业绩和高管任免相结合,防止激励有余、约束不足。
曹文博士分析，银行高管的薪酬应该是薪酬委员会制定的，关键是这个薪酬委员会一定要独立，要有制衡的力量，有工会代表员工的利益，要求员工收入增速与高管的收入增速保持一定的比例。而在中国，由于公司治理的缺陷，往往是高管自己给自己定薪酬，员工薪酬很难与高管有同步的增长。曹文认为，高薪要与高管承担的责任相对应，这种责任体现在三个方面，一是法律责任，高管如果没有尽到义务要承担相应的法律责任；二是荣誉和职业责任，高薪人士一旦没有与自己的高薪相匹配的业绩，职业生涯会受到影响；三是经济责任，没有完成考核目标，要承担相应的经济责任。在美国次贷危机中，很多拿高薪的高管被迫辞职，这说明在美国，银行家的高薪与责任是对称的，而在中国这种与责任对称的高薪体系尚没有形成。
政策走向值得关注
在公众热议、高层关注的背景下，银行高管的薪酬政策走向值得关注。
"虽然大家对银行高管的高薪有争议，但目前更要谨防行政手段的回归，不能用行政手段管理银行高管的薪酬，薪酬要反映银行家的市场价值�"曹文说。他认为，2285万元的年薪折合300多万美元，这样的薪酬在美国并不算高。
对于是否需要外界监管，曹文认为，监管部门不应该介入，国际上也没有监管部门介入银行薪酬的先例，关键是要完善公司治理，建立独立的、能够代表相关各方利益的薪酬委员会。
除了高薪，银行高管获得收入的另外一个途径就是股权激励，而股权激励制度一旦设计不当，所引起的后果可能更为严重。目前，一些银行已经或正在准备实施股权激励计划。
建行的股权激励计划分为普通员工的股权激励计划和高管的股票激励计划，目前普通员工的股票激励计划已经开始实施，而高管的股票激励计划则一直没有动静。交行则开始实施了股票激励计划，2005年董事会决议交行实施长期激励计划,初次授予股票增值权方案,初次授予对象为2005年全职服务并领薪的董事长、行长、监事长、副行长、首席财务官、首席信息官、董事会秘书等，第二次授予对象为2006年11月3日在集团全职领薪的集团高管人员。
工行则没有赶上股票激励计划的末班车，在去年10月份IPO招股章程中工行称，为奖励管理层和其他主要员工，董事会和股东已经通过股票增值权政策，授予对象包括董事、监事、高级管理层和其他由董事会指定的人员，在全球发售完成后首六个月内进行首次授予，首次授出股票增值权下的股份总数不超过工行股本总额的0.5%。但现在已经过了当初公告首次授予的期限，工行的股票增值权计划并没有实施。
中行也在2005年11月通过了长期激励政策，其中包括管理层股票增值权计划和员工持股计划，与工行的结果类似，中行也没有实施这项计划。
"都在等待财政部出台新的管理办法，"银监会有关人士透露，"在办法出台以前，这些银行都暂停了股权激励计划。"
在银行高管的天价薪酬问题引起广泛争议的时候，无疑给财政部出台股权激励办法带来了新的考验。新一届政府能否解决好金融企业的所有者缺位问题，以及由此带来的一系列诸如高管任免、薪酬考核、激励约束机制等久拖不决的难题，业界将拭目以待。
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金融高管高薪激励需合理边界（21世纪经济报道） |
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特约评论员 万磊
最近，很多金融企业公布其年报，惹人注目之处在于一些金融业高管的薪酬高得离谱。据中国平安公布年报显示，平安有3名董事及高管2007年的税前薪酬超过了4000万元，其中董事长马明哲税前报酬为6616.1万元，而深发展董事长纽曼的薪酬为2285万元，是深发展去年净利润的0.9%。另外，中国银行(5.19,-0.05,-0.95%,吧)信贷风险总监詹伟坚薪酬为900多万元，招行行长马蔚华至少也有500万元(均为税前)。相比而言，其他一些金融机构(主要是大型国有控股银行)高管的薪水则低得多。金融业的高管薪酬水准以及分布不均问题不仅让社会议论纷纷，很多经营并不好的银行的高管却�"年薪冠军"，这甚至引发了国务院高层的关注。
我们认为，鉴于中国金融业长期以来激励机制相对落后的状况，马明哲等人的高薪其实是走出了"激励机制健全"的重要一步。可以预计，随着金融业的日渐繁荣，国内外人才的引进以及竞争，整个金融业高管的薪资还会进一步水涨船高，这必然吸引更多高级人才涌入这一行业，进而加剧这一行业的竞争与升级，最终在竞争实力上与国际形成更好的接轨。
金融高管高薪"接轨"的关键在于其薪资结构，其中固定薪资往往占比小于10%甚至1%，更大份额根据设计的期权激励方案进行调整。这一设置的关键在于将公司高管的利益与公司的长期利益相结合，避免其短期行为，规定服务最低年限，保证管理层的稳定性和连续性，这对于金融企业良好的公司治理有着促进作用。阙澄宇和王一江在合著的《银行高层激励：美国20家银行调查》一文中表示，美国银行业高管收入在上世纪90年代总收入的大幅增加主要归因于长期激励特别是股票期权的广泛和大规模使用；他们认为，出于体制转轨时期的中国银行业，不可避免地带有浓厚的旧体制痕迹；而扩大高层报酬中变动部分与固定部分的比例，是完善中国银行业治理结构中高层报酬改革的方向。
即使仿效海外，现行的激励机制缺陷表现在没有对部分金融公司因为其垄断地位所造就的垄断利润在高管考核的时候进行削减。换言之，本属于垄断利润的部分被归于高管人员管理的功劳(如中国平安的交强险是否"不合理"地分摊了高管层的高收入及其他人力成本)，这恰恰是处于完全竞争下的西方发达金融体系里面金融高管激励无需考虑的方面。而薪资结构里面，期权等长期激励的比例过高，容易助长高风险决策行为，加大整个中国金融体系的风险，华尔街在高薪驱动下进行诸多风险不明的金融创新所导致的次贷危机就是前车之鉴；尽管中国目前整体金融监管偏紧，但高薪驱动下的行业性行为(如集体推动一些风险较大的改革措施)仍可能冲破监管的堤坝。另外，这也是一个传统的"委托--代理"问题，要防止高管控制董事会为自己谋私利，需要运用更详细的投票设计保证在业绩不佳的情况下，降低高管薪资以保证股东利益，这就要在制度设计上部分降低高管们的话语权，让大小股东和管理层最终就合理薪酬机制达成一致。
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平安称高管高薪合理：因去年利润和股价大涨（中国经济周刊） |
平安高管高薪卷入交强险风波
1055位车主委托律师向保监会递交"平安高管薪酬调查请求"
平安保险致函本刊称"将交强险与高管薪酬作联系不科学"
《中国经济周刊》记者 谈佳隆 许浩/广东、北京报道
2007年备受关注的交强险暴利的争论，在进入2008年之后依然没有停歇的迹象。而此次受到争议的是中国平安的交强险是否"不合理"地分摊了高管层的高收入及其他人力成本。
3月17日，中国平安(2318.HK，601318.SH，下称"平安")公布年报显示，平安有3名董事及高管2007年的税前薪酬超过了4000万元，其中董事长马明哲税前报酬为6616.1万元，折合每天收入18.12万元。
在目前平安尚处于千亿"融资门"漩涡及其A股股价已经跌去60%的背景下，平安高管层赚得如此"盆满钵满"受到了社会各界特别是股民的热议。
也正是在这样的背景之下，一份由1055位车主委托北京市德润律师事务所律师刘家辉起草的《关于对中国平安高管千万薪酬进行调查的请求》(下称《调查请求》)已于3月27日送达保监会，等待正式回复。
此后，刘家辉在接受《中国经济周刊》采访时阐述了其中可能存在的"猫腻"："交强险过多分摊了保险公司的经营成本，而非用于对受害人的赔偿，不仅使投保人投入过高的保费却没有获得应得的保护，也使交强险的强制性收费完全服务于保险公司的人员工资福利等其他经营费用。"
律师：为交强险不合理成本讨说法
一场未见硝烟的论争就此拉开，究其来源始于去年年末。
去年12月，在社会对交强险暴利说的种种质疑声后，保监会组织的交强险听证会召开。此后，保监会根据听证情况，对交强险的保险责任及保险费率进行了调整。
然而，在不少人看来，此次调整并未涉及交强险成本不合理的根本问题，即作为公益险种的交强险其保费和支出的形成机制是否合理。
刘家辉告诉记者，参加听证会的12位代表在听证会后曾要求保监会安排专项资金，委托独立会计师事务所或者提交国家审计部门，针对交强险经营费用以及赔款数据进行审计。但此后，《保监会》至今未对此事件进行回复。
而此次"中国平安高管千万薪酬"舆论热点有可能重新点燃社会议论交强险成本是否合理的问题，刘家辉也持同样看法。
"交强险是为了使交通事故受害人得到及时救助而设立的公益性、强制性保险，但去年保监会公布的交强险年度经营报告显示，实际赔款为44亿元，经营成本却高达141亿元，其中职工工资及福利费用29亿元。从这个数据可以看出，交强险过多分摊了保险公司的经营成本(包括员工工资福利待遇)，而非用于对受害人的赔偿�"
在《调查请求》中，刘家辉亦十分婉转地表达了对于保监会在此问题上存在"失职"的看法："对交强险进行监督是贵会的职责和义务，交强险如不能实现其为交通事故受害人提供保障的公益性目的，而沦为保险公司高管发放高薪、分摊不合理成本的工具，则是贵会监管失职。"
在《中国经济周刊》收到《调查请求》副本之后，第一时间联系了保监会了解相关情况。但截至记者发稿时，保监会新闻处负责人的办公室电话一直处于无人接听转入语音信箱状态。
平安：交强险收入无义务披露
伴随着《调查请求》见诸报端，3月28日，平安有关负责人在对此事有所了解之后，通过书面形式首先向《中国经济周刊》表达了他们的立场和观点。
平安方面称："根据相关信息披露准则的要求，平安年报未对具体险种的保费收入和赔付情况作出具体披露。"
平安方面还表示："具体而言，产险的利润在全集团利润占比较低，仅仅约占公司利润的十分之一，交强险作为公益型强制责任险种，并不以盈利为目的。将交强险与高管年薪两者做牵强的联系，是不科学的。"
对于这样的回复，刘家辉律师显然不能满意。她质疑："平安说'将交强险与高管年薪两者做牵强的联系是不科学的'，这两者之间的联系是牵强的吗？"
她告诉《中国经济周刊》，在平安于2007年公布的交强险专题年度报告(2006年7月1日至2007年6月30日)中显示，其保费收入49.15亿，已决赔款4.4亿元，经营费用12.87亿，这其中分摊人力成本及其他费用5.85亿元；从这些数据中可知，交强险分摊了公司的人力成本，所以交强险与高管年薪之间的联系是不可否认的，而不是所谓"牵强"的。
平安方面认为，将交强险这一"敏感"话题与平安高管薪酬联系在一起纯属"炒作"。平安媒体事务负责人陈阳阳告诉《中国经济周刊》："2007年平安高管的薪酬较高，主要是因为2007年公司利润和股价大幅上升，相应地有奖金和长期奖励的增加。"
对此，刘家辉律师认为："我在给保监会的信中已经写得很清楚，并没有质疑平安高管年薪超过千万与交强险有因果关系，也没有说他们的薪水全部出自交强险。我们只是想知道，高管的年薪在交强险中分摊了多少？分摊的比例如何？分摊的理由如何？"
截至记者发稿时，平安方面未就"平安的交强险收入中分摊了多少平安高管和员工人力成本及法规上的具体合理合法性"给予答复。
交强险公益性成焦点
在《中国经济周刊》记者就《调查请求》事件采访中了解到，1055位车主及委托律师与平安之间，之所以各执一词，主要原因是双方对此问题的出发点存在明显思考角度上的差异。
律师方面主要关注：交强险作为公益性险种，在其收入中是否分摊了过多的经营成本，特别是分摊了员工工资福利成本，而这种分摊是否造成了交强险暴利，而这种情况的存在是否"合理"。
平安方面则主要关注：无论是寿险还是产险，平安高管的薪酬制度都是"合法"的，且在程序上不存在瑕疵，因此无论是交强险还是别的险种是否是暴利，是否存在设计上不合理，平安都不会因此承担法律上的责任。
"交强险费率均是由国际会计师审计确认的，"陈阳阳告诉《中国经济周刊》，"而平安高管的薪酬形成和批准，遵循严格的程序。平安高管的薪酬是聘请国际著名的薪酬顾问机构，参照国际和国内的行业水平制定的，要经过董事会薪酬委员会批准，执行董事的薪酬还要经过股东大会批准，整个流程是非常严谨的。"
对此，刘家辉律师的看法却不同：平安其他赢利性险种的高收益无可厚非，但交强险有其特殊性，属于公益性的产险，成本分摊不是平安自己说合理就真的合理了。
她表示："我们请求保监会履行职责对此进行调查，就是因为交强险的强制性公益性，分摊也需要考虑其公益性要求，应按照全国职工平均工资水平分摊人力成本，而不能随意分摊。"
刘家辉律师还举例告诉记者，平安交强险的成本分摊方式在行业内也属不合理�"根据保监会去年年底公布的数据，我们以中国人保交强险年报(2006年7月1日至2007年6月30日)作对比，人保公司分摊的共同费用为15.72亿，专属费用为35.84亿，共同费用只占专属费用的43.88%；但是平安保险公司分摊的共同费用6.33亿，专属费用为6.54亿，两项费用几乎持平，这已经可以说明，平安分摊的共同费用比例太高了。"
截至发稿前，保监会对该事件还未有评论和答复。 |
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金融街23亿元向光大银行出售大厦（上海证券报） |
记者 应尤佳
金融街今日公告，公司与中国光大银行股份有限公司签订了买卖协议，公司将位于北京金融街的金祺大厦出售给光大银行，预测建筑面积约9.85万平方米，价格约23亿元。
根据买卖协议，光大银行将分期向公司支付交易价款，其中约50%的交易价款依据工程进度和商品房交接进度支付。金融街目前已经收到光大银行支付的款项超过交易价款的50%，金祺大厦也按计划进行施工，公司认为，目前协议履行进展正常。
公司表示，如上述项目在2008 年实现竣工结算，该项目产生的收益将记入公司2008年净利润；如在2009 年实现竣工结算，该项目产生收益将不能记入公司2008
年净利润。 |
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金融街(000402-CN)23亿元向光大银行出售大厦（财华社） |
金融街今日公告，公司与中国光大银行股份有限公司签订了买卖协议，公司将位于北京金融街的金祺大厦出售给光大银行，预测建筑面积约9.85万平方米，价格约23亿元。
公司表示，如上述项目在2008年实现竣工结算，该项目产生的收益将记入公司2008年净利润；如在2009年实现竣工结算，该项目产生收益将不能记入公司2008年净利润。
金融街现报22.98元上涨了0.13％。 |
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光大银行再获财政部综合考评两项第一（证券日报） |
本报讯 在财政部组织的"2007年度国库集中支付代理银行综合考评"活动中，中国光大银行连续第二年获得了中央财政直接支付业务和授权支付业务两项第一名。光大银行以出色的管理和优质的服务在评比中脱颖而出。
在财政部、人民银行组织的代理银行服务评比活动中，光大银行亦连续多年获得综合服务评比第一名，社会认可度及行业影响力大大提高。 |
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光大银行全面打造财政代理银行品牌（证券时报） |
作者 楼蓉
本报讯 日前，在财政部组织的"2007年度国库集中支付代理银行综合考评"活动中，光大银行连续第二年获得了中央财政直接支付业务和授权支付业务两项第一名。
本次活动由财政部根据《中央财政国库集中支付银行代理业务综合考评暂行办法》有关规定举办，通过"代理银行服务质量问卷调查"、"代理银行协议履行情况"和"年度报告"等内容的综合评分，对开展此项业务的十家代理银行进行逐一考评，光大银行在评比中脱颖而出。 |
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光大银行阳光理财普通客户A计划港币6个月产品预期年率5.0%（外电） |
产品点评:光大银行于2008年3月28日至4月10日推出阳光理财普通客户A计划港币6个月产品，这是该行阳光理财普通客户A计划08年第六期理财产品。
该产品投资币种为港币，投资期限为6个月，起点金额为4万港币。预期年率为5.0%。
该产品本金安全，结构简单，收益稳定，较适合普通投资者。目前，港币6个月期定存税后年利率为2.375%，可见，该产品预期年收益率高于同期港币定存税后年利率。
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光大银行阳光理财普通客户A计划港币6个月产品
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产品类型 保本固定收益型
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销售机构 光大银行
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发行机构 --
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投资期 6个月
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投资币种 港币
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到期保本率 100%
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投资起点金额 4万港币，100港币递增。
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销售期 2008年3月28日至4月10日
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起息(算)日 2008年4月11日
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到期日 2008年10月11日
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还本付息方式 1.单利。
2.产品到期或提前终止时一次性还本付息。
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赎回规定 1.银行有权在2008年7月11日终止该产品。
2.投资者不可提前终止该产品。
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投资费用 无
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税收规定 投资者自行缴纳。
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是否可质押 可以。 |
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光大银行阳光理财普通客户A计划美元6个月产品预期年率5.5%（外电） |
产品点评:光大银行于2008年3月28日至4月10日推出阳光理财普通客户A计划美元6个月产品，这是该行阳光理财普通客户A计划08年第六期理财产品。
该产品投资币种为美元，投资期限为6个月，起点金额为5000美元。预期年率为5.5%。
该产品本金安全，结构简单，收益稳定，较适合普通投资者。目前，美元6个月期定存税后年利率为2.73125%，可见，该产品预期年收益率高于同期美元定存税后年利率。
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光大银行阳光理财普通客户A计划美元6个月产品
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产品类型 保本固定收益型
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销售机构 光大银行
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发行机构 --
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投资期 6个月
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投资币种 美元
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到期保本率 100%
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投资起点金额 5000美元，100美元递增。
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销售期 2008年3月28日至4月10日
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起息(算)日 2008年4月11日
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到期日 2008年10月11日
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还本付息方式 1.单利。
2.产品到期或提前终止时一次性还本付息。
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赎回规定 1.银行有权在2008年7月11日终止该产品。
2.投资者不可提前终止该产品。
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投资费用 无
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税收规定 投资者自行缴纳。
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是否可质押 可以。 |
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光大银行阳光理财普通客户A计划美元3个月产品预期年率4.8%（外电） |
产品点评:光大银行于2008年3月28日至4月10日推出阳光理财普通客户A计划美元3个月产品，这是该行阳光理财普通客户A计划08年第六期理财产品。
该产品投资币种为美元，投资期限为3个月，起点金额为5000美元。预期年率为4.8%。
该产品本金安全，结构简单，收益稳定，较适合普通投资者。目前，美元3个月期定存税后年利率为2.6125%，可见，该产品预期年收益率高于同期美元定存税后年利率。
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光大银行阳光理财普通客户A计划美元3个月产品
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产品类型 保本固定收益型
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销售机构 中国光大银行
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发行机构 --
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投资期 3个月
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投资币种 美元
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到期保本率 100%
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投资起点金额 5000美元，100美元递增。
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销售期 2008年3月28日至4月10日
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起息(算)日 2008年4月11日
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到期日 2008年7月11日
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还本付息方式 1.单利。
2.产品到期或提前终止时一次性还本付息。
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赎回规定 1.银行有权在2008年5月11日和2008年6月11日终止该产品。
2.投资者不可提前终止该产品。
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投资费用 无
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税收规定 投资者自行缴纳。
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是否可质押 可以。 |
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光大银行阳光理财普通客户A计划欧元6个月产品预期年率6.2%（外电） |
产品点评:光大银行于2008年3月28日至4月10日推出阳光理财普通客户A计划欧元6个月产品，这是该行阳光理财普通客户A计划08年第六期理财产品。
该产品投资币种为欧元，投资期限为6个月，起点金额为5000欧元。预期年率为6.2%。
该产品本金安全，结构简单，收益稳定，较适合普通投资者。目前，欧元6个月期定存税后年利率为1.06875%，可见，该产品预期年收益率高于同期欧元定存税后年收益率。
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光大银行阳光理财普通客户A计划欧元6个月产品
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产品类型 保本固定收益型
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销售机构 光大银行
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发行机构 --
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投资期 6个月
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投资币种 欧元
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到期保本率 100%
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投资起点金额 5000欧元，100欧元递增。
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销售期 2008年3月28日至4月10日
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起息(算)日 2008年4月11日
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到期日 2008年10月11日
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还本付息方式 1.单利。
2.产品到期或提前终止时一次性还本付息。
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赎回规定 1.银行有权在2008年7月11日终止该产品。
2.投资者不可提前终止该产品。
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投资费用 无
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税收规定 投资者自行缴纳。
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是否可质押 可以。 |
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光大证券去年净利润逾46亿（上海证券报） |
记者 张雪
光大证券今日披露了经过审计后的2007年报，公司当期实现净利润46.76亿元，每股收益1.68元。
截至2007年年底，光大证券总资产为538.69亿元，比上年同期增长283％；去年实现营业收入98.24亿元、净利润46.76亿元，同比分别增长382%和417%；实现每股收益1.68元，同比增长354%。
受益于去年的火爆行情，光大证券在经纪、投行、资管及自营业务上，收入均大幅增长。从各项业务所贡献的利润看，主要收入来源仍然是经纪业务。由于证券市场交易活跃，光大证券代理买卖手续费收入大幅增加，贡献了接近一半的营业收入。去年光大证券的经纪业务净收入达到42.73亿元，同比大幅增长521%，股票、基金、债券和权证交易的总金额位居前十名。
承销业务去年实现净收入1.86亿元，比2006年增长90%；资产管理业务的增幅最大，去年实现净收入4.25亿元，同比大幅度增长750%；同时，2007年光大证券的投资收益也同比增长251%，实现了34.19亿元的净收入，年报显示，主要是由于自营证券买卖实现收益、创设权证实现收益，以及集合资产管理业务自由资金参与部分分红的增加。
值得注意的是，由于光大证券经营业绩的大幅提高，根据董事会通过的激励方案计提的绩效工资和奖金也同比大幅增加。截至2007年12月31日，公司应付职工薪酬8.45亿元，较去年年初大幅增加了840%。此外，随着光大证券各项经营业务收入的大幅增加，相关各类费用也随之增加。2007年，公司发生业务及管理费22.72亿元，同比增加256%。
此外，在光大证券2007年的年报中，还披露了东方网案件的处理结果。年报显示，2007年8月，在上海市高级人民法院的调解下，光大证券与东方网讲过多次谈判，最终签订了《民事调解议书》，光大证券承担损失282万元。 |
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