2008-04-1

光大银行副行长预计4月份完成80亿次级债发行（中国证券网）

转载媒体：新浪、和讯网、东方财富网、金融界、中金在线
作者但有为
光大银行副行长解植春1日表示，该行发行不超过80亿次级债的方案已经上报，预计4月份可以完成发行工作。
　　光大银行副行长解植春1日表示，该行37亿的历史亏损有望用前4月的利润弥补。
光大银行副行长解植春1日表示，因次贷危机可能导致国外大机构财务状况继续恶化，光大银行决定将引入战略投资者工作推迟至IPO之后。
光大集团办公室有关人士1日表示，光大证券上市材料申报工作已经完成，希望其6月底前正式上市。

光大银行推迟引进战略投资者,因考虑次贷影响--副行长（路透）

路透北京4月1日电---中国中型股份制商业银行--光大银行副行长解植春周二表示,由于美国次贷危机将会影响对于大型国际金融机构的财务状况的把握,该行决定推迟引进战略投资者工作,直到上市完成以後再进行.
兼任其母公司--光大集团体改办副主任的解植春在媒体座谈会上并表示,光大银行原计划以"A+H"方式上市并预计在A股发行总股本约10%份额,目前方案有所调整,暂时不考虑H股发行计划,所以调高了A股发行规模,但具体规模需董事会和股东大会通过.
"由于次贷危机,我们对于国外大的机构的财务状况没法判断...如果我们对对方财务状况判断不准的话,我们引进战略投资者就可能成为笑谈."解植春表示.
中国中信证券此前计划投资10亿美元入股美国投资银行贝尔斯登,但由于次贷危机导致後者流动性持续恶化,中信证券日前终止了这一计划.
中国政府去年8月批准了光大银行改革方案,并由中央汇金公司注资200亿元支持改革.光大集团董事长唐双宁去年11月曾表示,国家注资到位後光大银行将适时启动引进战略投资者及公开发行上市等工作.
解植春指出,虽然内地资本市场出现了较大波动,光大银行原定于北京奥运会前的7月或8月初实现A股上市的目标没有变化.
"现在上市的估值水平和发行价肯定要比2006、2007年要差,银行股总体表现也要弱于大市.但是我们相信今年的市场还是有机会的...我们把准备工作尽快做好,然後等待市场时机."解表示.
中国股市沪综指.SSEC今年一季度下跌逾34%,创1992年三季度以来的最大季度跌幅;银行股亦深幅下挫,如交通银行今年来下跌36.04%、浦发银行下跌33.05%.
解植春介绍,光大银行上市面临的三大障碍--资本充足率不足、弥补历史亏损和处置不良资产问题都将在4月份获得解决,从而基本达到上市条件,为赶在奥运前上市的目标打下基础.
光大银行资本充足率达到7.11%.为使资本充足率达到8%以上的上市要求,光大银行并已计划发行不超过80亿元次级债,目前发行方案已经上报主管部门,4月份就可以发行完毕.
在解决37亿元的历史亏损方面,光大银行将用1-4月的利润来弥补亏损,同时在积极争取国家税收政策支持,预计4月份能完成;140亿元的不良资产处置工作也将在4月完成.
光大银行日前公告拟以公开竞价出售方式整体打包处置不良资产,共计约1,483笔,本金账面馀额约140.60亿元.
2007年光大银行实现净利润45.7亿元,增长65.6%.截至2007年末,光大银行总资产7,257亿元,不良资产率4.46%,信贷拨备覆盖率为97.58%.
**冀光大证券6月份上市**
光大集团董事会秘书体改办主任林立告诉路透,其旗下另一家金融企业--光大证券已经完成了上市各项准备工作,集团内部希望能在6月初完成上市,但具体日期要看证监会的批准.
此前该集团曾表示光大证券上市工作要争取在今年3、4月份完成,以为光大银行上市、集团改革重组探路.
由于股市的下跌,林立表示,集团内部确实研究过是否放缓光大证券上市步伐的问题,但考虑到光大证券上市作为集团所属企业上市排头兵的作用,仍然决定一如既往地执行原计划.
光大证券2006年和2007年分别实现利润9.5亿元和46.7亿元.2007年9月30日中国证监会正式受理光大证券IPO上市申请,这是证监会自2002年中信证券IPO以来第一次正式受理国内证券公司的IPO申请.

光大银行仍预计在北京奥运会前A股上市--副行长（路透）

路透北京4月1日电---中国光大银行副行长解植春周二预计,该行将在北京奥运会前实现A股上市;同时确认将调高IPO(首次公开上市)规模,上市後再引入战略投资者.他在新闻会上称,"将在7、8月份,北京奥运会前上市."但未提及更多细节.
上海证券报日前援引知情人士称,光大银行决定提高IPO规模,因引入战略投资者工作将推迟至上市之後.调高IPO额度是因为之前确定的发行後总股本10%份额的IPO发行额度较小,而为了尽快缩小与同行的差距,光大银行今後几年的业务发展速度必须加快,这要求其上市後资本金达到一个较高的水平.
根据今年1月股东大会审议通过的议案,光大银行将争取在今年尽早发行A股.如果引进战略投资者,发行股份占总股本比例不超过20%,否则该比例约为10%.
此前汇金公司200亿注资到位後,光大银行资本充足率达到7.11%.为使资本充足率达到上市要求,光大银行并已计划发行不超过80亿元次级债.
2007年光大银行实现净利润45.7亿元,增长65.6%.截至2007年末,光大银行总资产7,257亿元,不良资产率4.46%,信贷拨备覆盖率为97.58%.

光大银行：创新金融服务推动银企双赢（上海金融报）

中国光大银行近年来确立了"中端市场领先者"的战略导向，以中小企业为目标客户群体，在上海成立了中小企业管理中心，为中小企业推出了一系列的金融服务新举措。
　　他们导入"阳光贸易链"品牌产品系列，致力于为中小企业提供全方位的创新金融服务，在帮助中小企业突破融资瓶颈的同时，实现银企双赢。
　　光大上海分行沿着这一战略导向，打造中小企业服务团队、重塑风险管理流程、创新产品模式，围绕上海市六大支柱产业中的核心企业、围绕重点区域产业集群，将各种银行产品组合导入到企业贸易链条中的各个交易环节中，为上下游的中小企业提供融资、控制风险、降低成本、扩大销售，树立了"阳光贸易链接智慧"的品牌形象，为区域经济发展和中小企业成长起到了积极的作用。
　　再造流程打造团队
发展中小企业业务来自于市场呼唤，但在银行内部却不可能自发形成服务机制，而需要得到自上而下的支持，才能打破瓶颈、倾注更多的资源。光大上海分行中小企业金融服务工作的突破就首先来自于高层的推动，行领导班子在这项工作上统一了思想，由行长亲自抓落实，明确了中小企业业务分行集中操作与培育特色经营机构相结合的组织模式，匹配了各项资源。分行主管公司业务的副行长也提出了"三个一"的中小企业业务发展思路，即"选择一批客户、建立一支队伍、推出一些产品"。
　　首先是将不同规模的客户群体归属不同条线进行管理，对于资产和销售在一定规模以下的微小型企业，由分行零售业务条线的个人信贷中心集中提供服务；对于一定规模以上的特定中小企业，归属分行公司业务条线，由分行中小企业业务推进中心进行直销和管理，实现业务流程固化、人员专业化。
　　其次是以公司业务集约化经营为契机，打造中小企业特色经营部门。光大上海分行自2007年初就实施了公司业务的集约化经营改革，成立了八个公司业务经营部门和四家综合性支行，归并分行的公司业务资源，按区域、按行业开展专业化经营。在此基础上，上海分行选择了六家辖内中小客户资源丰富、产业集群特性明显的经营机构试点发展中小企业业务。
　　第三是建立中小企业金融服务专业团队。光大上海分行要求经营机构开展中小企业业务的必要条件是建立专业营销团队，每家特色经营机构建立1到2个中小企业业务团队，每个团队内应配备主办客户经理1－2名，协办客户经理和辅助人员2－3名，相互配合开展客户营销和服务工作。分行对经营机构中小企业业务团队进行专门的盈利测算、考核激励、资格认定和晋级评价。
　　第四是建立中小企业行业和产品管理团队。分行中小企业推进中心和贸易金融部设立产品经理，并配备1-2名中小企业行业专管员，在"售前服务"上完善产品方案设计，在"售后服务"上进行定期沟通和客户需求的深度挖掘。分行还正在与政府机构联手建立网上和电话呼叫中心，以便更广泛地采集企业信息、更便捷地解决企业需求。
　　第五是强化专业风险管理团队。在贷款审查审批上设立了专职风险经理，并赋予分行风险总监不同于大企业的专项审批权限。在贷后管理上，成立了授信后管理中心，由贷后管理团队监控企业的物流和资金流，加强对企业账户以及抵、质押物的动态管理。
　　依托平台导入产品
特定的业务模式和产品同样是发展中小企业业务的必备条件，光大上海分行根据中小企业呈群体分布、局部类同的特点，创新出不同的平台模式，�"批量"方式推行中小企业金融业务。
　　依托核心企业平台，导入阳光贸易链融资产品。近年来，光大上海分行紧贴上海市支柱产业中的核心企业，重点发展钢铁、汽车、石油化工、电子信息和批发零售行业内的中小企业融资业务。针对这些中小企业与产业内核心企业供应和销售过程中产生的应收、应付交易，匹配应付/预付款融资、订单融资、保理、票据保贴、全程通、保兑仓等贸易融资产品。丰富的产品组合，使中小企业不需要抵、质押就可以依托核心企业的信誉取得银行的低成本融资，突破了资产和报表的限制，而银行也真正做到了靠控制企业现金流来控制风险。
　　2008年伊始，在信贷投放规模偏紧的形势下，光大上海分行又集中信贷资源和人力资源，开始针对嘉定区汽车产业集群内的上下游中小企业提供阳光贸易链融资服务，得到了区内中小企业的认可。
　　依托重点区域和市场平台，导入抵押项下融资产品。光大上海分行根据本市不同区域的经济发展状况和特点，选择开发区、工业园区和专业化市场，批发性拓展中小企业授信业务。比如围绕工业园区批量发展厂房抵押贷款；围绕商圈集中的区域批量开展商铺抵押贷款；围绕商务区批量发展办公楼抵押贷款；围绕都市型印刷企业板块发展"银租通"业务等。
　　依托风险共担平台，导入担保公司担保项下融资产品。光大上海分行依托政策性担保公司、商业性担保公司、金融租赁公司等要素单位，通过合理的风险共担关系，共同开发担保平台下的中小企业融资业务。
　　依托货押平台，导入动产质押项下融资产品。光大上海分行还借助上海期货交易所、上海地区活跃的有色、钢材交易中心以及成熟的第三方监管有利条件，积极为符合条件的中小企业提供标准仓单项下的有色金属货押业务及钢材现货质押业务。
　　关注价值创造，导入增值产品。对中小企业的金融服务需求并不仅限于信贷融资，随着自身的发展壮大，企业的价值增值需求也越来越强烈。光大银行凭借强大的业务创新能力，开发出一系列针对中小企业的增值产品，如运用网上银企通、银关通和银关保产品为中小企业提供便捷的交易结算和关税支付手段；运用公司理财产品为中小企业的空余资金提供相对低风险而又稳定的收益；运用集合年金计划为中小企业提供员工养老保障和激励方案；运用外债保值、进口付汇增值产品为中小企业规避汇率风险等。
　　阳光贸易链接智慧
再造流程、搭建平台、创新产品，这些都是光大上海分行中小企业金融服务工作中的一个个坚实脚印，而贯串其中的精髓是该行所倡导的"勤勉、智慧"的银行金融服务精神。中小企业是一个广阔的市场，需要"勤勉"的精神悉心耕耘；中小企业金融业务没有定式可循，需要以"智慧"拓宽思路、开拓新的天地。光大上海分行正在以"勤勉、智慧"的精神链接中小企业，实现银企双赢。

光大银行推首款特色"车管家"信用卡（上海证券报）

记者但有为
日前，中国光大银行与安邦俱乐部在京联合召开新闻发布会，宣布正式成为战略合作伙伴，并共同揭幕其合作的第一款产品--"光大－安邦俱乐部联名信用卡"。
　　据悉，"光大－安邦俱乐部联名信用卡"是光大银行推出的首款集银行金融服务与汽车服务于一身的信用卡产品，持卡人将享受到光大银行和安邦俱乐部联袂打造的汽车保险、保养、救助等全方位"车管家"服务。

简化操作提升服务光大银行电话银行全新改版（中国消费网）

近日，中国光大银行电话银行完成了全新改版，以四大简化方案为看点重装上阵。简化方案一，产品信息和金融信息集中发布，方便用户优先办理业务，并自由选择是否需要收听此类信息；简化方案二，为热门业务增加快捷键，通过一级菜单即可进入不同业务专区；简化方案三，增加账户余额自动播报，操作流程更加简便；简化方案四，账户类型自动识别，不再播报和本用户无关的业务。以新增的快捷键功能为例，在一级菜单下，用户可直接按81办理外汇买卖、82办理基金业务、83办理第三方存管等。即日起，用户拨打光大银行电话银行95595，就能亲身体验这四大变化。
光大银行电话银行多年来经过不断丰富使用功能，目前已能够向用户提供个人业务、公司业务、企业年金、信用卡业务、信息发布、人工服务等六大类服务，统揽账户查询、转账汇款、缴费业务、基金业务、国债买卖、外汇买卖、第三方存管、个人贷款、客户预约、电子支付、紧急挂失等四十多项功能。光大银行电话银行95595已纳入该行电子银行业务整体品牌"E路阳光"旗下，并与网银升级、网上支付、手机银行、门户网站改版和自助设备功能丰富等举措同步，向用户提供全方位、立体化的金融服务。
中国光大银行相关负责人表示，该行将继续坚持"以客户为中心"，以市场为导向，发挥渠道整合和互补的优势，全面提升品牌形象和服务品质。