光大银行长沙分行南京分行清收不良资产现金过亿元工作收到显著成果

光大银行长沙分行南京分行清收不良资产现金过亿元工作收到显著成果

截至6月30日，光大银行长沙分行共清收不良资产本息现金10040万元。处置抵债资产3177万元，变现1700万，完成总行全年现金清收计划的132%，较年初下降0.82亿元，实现了不良贷款余额和不良率的双下降。他们的主要做法如下：
一是努力做好不良贷款压缩的延续性工作。从2005年，分行就制定了从根本上解决不良资产问题的3年规划，对每一个不良贷款项目都制定了周密地保全清收方案。由于准备充分，基础工作扎实，今年分行不良资产清收工作全面开花，除几个重点清收项目外，一些过去长期未见成效的一般项目也得到启动，实现了良好开局。
二是责任明确，奖惩兑现。今年该行对不良贷款清收实行定目标、定人员、定方案、定进度、定责任、定奖惩�"六定"政策。在永州城建投不良贷款回收中，分行对不良贷款回收下达了严格的时间和任务进度，确定责任人，立下军令状。通过上下联动，银行和政府及有关部门联动，到贷款单位上门坐收，最终迫使兑现承诺，归还贷款3000万元。
三是充分利用企业财务重组和企业经营形势转好的有利机遇，不失时机的回收不良贷款。今年是湘财证券财务重组的关键之年，为了赢得支持，该公司同意处置其在上海的部份资产偿还贷款，配合该行收回不良贷款4000万元。另外还利用房地产升温和不良贷款企业经营形势好转，加大清收力度，成功处置了抵债资产岳阳南湖酒店3000余万元；对原投行项目损失类贷款万顺和天成通过拍卖其资产也收回500余万元现金，对其他不良贷款如亚华种业、鸿仪系列项目等都不同程度地促进了重组的进程。与此同时，在资产保全的基础上，加强与经营形势好转企业的业务合作，先后与与泰阳、湘财、亚华签订了全面业务合作协议。
光大银行南京分行高度重视风险控制工作，在保持业务快速发展的同时，做到风险切实可控，收到显著成效。
截至6月9日，南京分行共实现现金回收6742.6万元，其中对公不良资产现金清收6141.37万元，完成半年计划的409.42%、全年计划的204.71%。对私不良资产现金清收601.23万元，完成半年计划的214.28%全年计划的75%。通过不良资产的清收，已为分行释放拨备3013.22万元，创造考核利润约3493.15万元。
在资产清收过程中，南京分行克服重重困难，努力清收拖欠多年贷款的客户。其中，成功收取了已拖欠贷款十几年的连云港博纳公司欠款，对南通宝港油脂公司实现回收1550多万元；同扬州市工业资产经营管理的有限责任公司、泰州市海陵区人民政府、苏州医药集团、无锡第二毛纺织染厂等地方政府和企业达成了分期还款协议；8笔拖欠多年、企业早已无还款能力的世行转贷款由地方政府承担了还款责任，协议还款金额达11620万元之多，其中常州石油化工厂单笔4200万元，为以后世行转贷款清收工作打下了坚实基础。