感谢主办方邀请我参加"2007第一财经金融品牌价值榜"的颁奖典礼并致辞，感谢专家将光大银行评为十佳中资银行。
我今天的致辞要说的是，"特色成就品牌，品牌在于特色"。在社会生活日益丰富多彩的今天，只有拥有特色，人无我有，人有我精，才能占领市场，才能成为"品牌"。我喜欢书法，我常讲，要临王羲之，但临的再像，也是王羲之第二；在临的基础上，在像的基础上，能够不断创新，能够写出特色，才能成为"自己的"（当然，这个"自己的"要经过历史的检验，要经过社会的承认）。越是自己的，越是社会的；越是民族的，越是世界的。中国的油画不会成为世界第一，中国的国画、书法肯定是世界第一。光大银行正在进行改革重组，很快将有新的进展。但目前光大银行总体上仍然困难很多，为走出困境，光大银行近年来大力开发理财业务，理财业务成为光大银行的一项业务品牌。光大银行理财业务在同业中具有先发优势和一定的比较优势，个人理财产品累计发行规模已经超过1500亿元，2006年人民币理财产品发行量的市场占比已达21%，成为最大的人民币理财产品发行银行，并连续三年获得新浪、搜狐、和讯等财经媒体理财产品网民评比第一名。光大银行的理财创造了十个第一， 2004年，光大银行运用债券资产证券化技术，开发了第一个银行人民币理财产品-阳光理财B计划；2005年4月，开发了第一个人民币结构化理财产品-阳光理财A+计划；2005年12月，应用信用违约互换的原理，开发了第一个人民币信用关联理财产品-阳光理财C计划，探索了信用风险由银行体系内部向市场转换的新途径；2006年，借助双层信托的机制，开发了第一个信托对接理财产品-阳光理财T计划和阳光理财同赢系列产品，实现了理财资金与信贷市场、理财资金与证券市场的对接；2007年8月，开发了第一个内含保险的理财产品，探索了银行保险合作的新方式；2007年9月，开发了第一个内嵌A股股票期权的结构化理财产品，成为投资国内股票市场的新工具。同时，在理财业务的流程再造与风险管理方面，2005年，第一个对理财投资进行托管，严格了银行代客业务与自营业务的隔离；2006年10月，第一个对理财产品进行内部风险定级与外部评级公司资信评级，提高了银行理财产品风险揭示的透明度；2006年11月，第一个开展理财产品同业代理销售，促进了全国性银行与地方性银行的共赢发展；2007年，第一个开发银行理财注册登记系统，实现了银行理财产品的基金化发行。
今后，光大银行要把理财当成自己的主要品牌，将理财业务定位为创新的核心产品和重要的发展战略选择。要进一步巩固其市场领先地位，强化风险管理与品牌贡献度，并尽快从单一产品创新向系列产品持续创新转化。要通过以理财业务为核心的，包括产品、服务、管理、技术、组织、制度、理念与文化等在内的全方位的创新，助力自身业务转型，将光大银行由一个中等规模的商业银行转变为具有一定业务特色的新型银行，并依托在资产管理、投资银行、金融衍生产品交易等新兴业务领域取得比较优势，突破业已存在的竞争格局，在日益复杂的金融环境下为自身争取更大的发展空间。
谢谢大家。