我很高兴到光大永明保险公司来看一看。光大永明作为中国光大集团和加拿大永明金融集团合作经营的保险公司，经过五年的经营，已经有了一定的规模，这是双方共同努力的结果。而且我判断，中国的寿险业，发展前景不可限量。中国有庞大的人口，市场前景非常广阔。原来我在监管单位工作，也知道中央政府，保监会对发展中国保险市场的信心和希望。
光大集团作为我国在八十年代最早对外开放的窗口，对我国的对外开放作出了很大贡献。后来产业结构调整，光大从原来的实业向金融业调整，现在成为一个以金融业为主的企业集团。我们一直在致力于光大系统的改革重组，上个月，中央政府正式批准了光大集团改革重组方案。改革重组光大集团，将原有的光大集团改为中国光大集团金融控股集团公司，这个名称的更改意味着实质内容的变化，光大集团成为了第一家持牌的、国家控股的金融控股集团公司。目前在光大集团旗下有银行、证券、保险、基金和金融上市公司。将来如何打造一个门类比较齐全、经营效益比较好、风险防范能力比较强的金融控股集团公司，是我们下一步很紧迫很重要的任务。
现在光大集团业务的大头是银行，证券业也有了一定发展，再加上合资的保险公司。今后我们要把这些企业做好，在做好的基础上尽可能做大、做全。"全"不是求全，是具备条件的情况下，成为真正的金融控股公司，这是未来长远的十年规划。在这里面，保险公司是其中很重要的一项内容。我们应将现有的光大永明保险办好，合作得更好，互利互惠，发挥各自的优势。
有一种橘子树，长在中国的淮河以南。同样的树栽在淮河以北，果实就很酸涩，不能吃了，结出的果实就叫做枳。原来我抓金融对外开放的工作，经常给外国朋友讲南橘北枳的故事。一定要防止南橘北枳，把好的果实和当地的实际情况紧密结合起来，这样才能长出好吃的橘子，而不是又酸又涩的枳子。永明有专业的优势、中方有地域的优势。这两者结合起来，我想在业务发展和其它各个方面会取得很大的进展。如果两个方面某一个方面不具备，恐怕都难以发展。
光大集团是我们国家第一个金融控股集团公司，包括银行，证券，还有保险。作为光大集团的董事长，我会尽我的力量，帮助光大永明发展得更好。
金融行业是高风险的行业。光大永明在发展的同时要想到防范风险。我们昨天召开了光大银行关于加强防范风险管理的会议。我给他们讲了安全发展和效益的关系，既不能没有安全地发展，也不能够光讲安全不讲发展。安全、发展、效益这三者要辩证地统一起来。一辆汽车不开最安全，但是不开没有效益也没有发展。既要开，又要不翻车，还得多拉快跑，还得省油，这就是安全、效益、发展的关系，要处理好。过去我在监管部门，是言必称安全，言必称风险。现在我除了讲防险以外，还得讲发展和效益，三方面统一起来。在这方面，许董事长已经向我汇报过公司的情况。我们公司在安全方面下了很大的力量，希望继续做好。
总之，光大集团现在面临难得的发展机遇。希望光大集团旗下的保险公司，和集团一起，共同发展，把我们的保险事业做得更好，做得更强，做得更大！